在当今竞争激烈的商业环境中，连锁经营上市公司面临着诸多挑战，其中差旅管理问题尤为突出。然而，合思凭借其卓越的差旅管理解决方案，为一家连锁经营上市公司带来了显著的核心成效，成功吸引了众多企业的关注。
合思商城与该企业原有的TMC实现了1 + 1>2的智慧商旅模式，为企业解决了差旅痛点，并取得了令人瞩目的数据提升。该企业员工满意度达到了100%，财务部投诉率降低了80%，这些数据充分凸显了合思解决方案的有效性，也让人们看到了简化财务报销流程的巨大潜力。
连锁巨头差旅困境
这家连锁经营上市公司采用连锁经营模式，在多地拥有众多门店，差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万 + 。企业员工出差频次较多，他们十分注重出差体验。
然而，原TMC对接的供应商有限，在旺季时经常出现订不到酒店的情况，酒店价格也常常超出差标。在偏远地区，服务酒店未覆盖，员工还需自行垫资，这导致员工满意度极低。
原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，财务人员需要进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。财务每月至少需要耗费3人天来整理对账单，然后通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，核算过程费时费力，极大地增加了财务工作的负担，也难以实现简化财务报销流程的目标。
此外，接入TMC限制了员工的选择权利，当供应商缺失、体验不好时，内部投诉较多。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用居高不下，差旅管理难度不断提升。
合思智慧差旅破局
面对该企业的差旅问题，合思提出了一套全面的解决方案，旨在简化财务报销流程，提升企业的差旅管理效率。
无需更换TMC供应商，合思商城能够无缝接入，实现1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。合思商城覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。
同时，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价，能够为员工推荐同时时间段内更低价的方案，为企业节省出差成本。
合思商城 + TMC商旅双平台接入，员工可根据消费标准、体验、价格等各个方面选择更适合自己的供应商下单，营造了开放共赢的企业文化，让员工在差旅过程中拥有更多的自主权，也为简化财务报销流程奠定了基础。
方案落地成效显著
合思的解决方案实施后，为企业带来了显著的成效与成果，真正实现了简化财务报销流程的目标。
员工满意度大幅提升。合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。当原TMC旺季酒店无空房时，员工去合思商城能找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价更便宜，员工的自主性更高，出差体验得到了极大的改善。
财务部投诉率降低了80%。合思商城与TMC资源互补，员工选择权增多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率有了一定提升，大大减轻了财务人员的工作负担，让财务报销流程更加顺畅。
员工获得了更丰富的资源选择和更低价的出行方案，企业在节省成本的同时也提升了员工的出差体验，实现了企业与员工的双赢，进一步体现了简化财务报销流程带来的积极影响。
客户认可好评如潮
该企业员工和财务对合思的解决方案给予了高度评价，充分体现了客户的认可。
员工表示，合思商城上线后，订购有了更多选择、更加灵活。原TMC旺季酒店无空房时，去合思商城能轻松找到其他品牌的酒店。机票价格多平台比价比原来便宜多了，两种选择想用哪个用哪个，员工自主性更高，出差也变得更加轻松愉快，简化财务报销流程也让他们感受到了实实在在的便利。
财务人员称，财务部不再接到投诉，口碑大大提升。现在合思商城 + TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率也有了一定提升，真正实现了简化财务报销流程的目标。
携手合思共赴未来
合思一直秉持以客户为中心的服务理念，未来有望为该企业提供更多贴合其发展需求的差旅管理升级方案，进一步提升企业的差旅管理效率和效益。
随着企业的不断发展，差旅需求可能会更加多样化和复杂化。合思凭借其广泛连接的生态和持续的模式创新，有能力与企业共同应对未来的挑战，持续为企业简化财务报销流程，助力企业实现更好的发展。
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