在当今竞争激烈的商业环境中，连锁经营上市公司面临着诸多挑战，其中差旅管理便是一项关键难题。合思商城与某TMC携手打造的1+1>2智慧商旅模式，为一家连锁经营上市公司带来了显著成效。该企业员工满意度达到了100%，财务部投诉率降低了80%。这一成功案例，无疑为差旅管理市场趋势分析提供了一个极具参考价值的样本。
连锁企业差旅痛点剖析
此连锁经营企业采用连锁模式，在多地开设了众多门店，差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV超过50万。目前，企业已与某TMC建立合作，员工出差无需垫资，财务实行月底对账。然而，原TMC存在诸多问题。一方面，其对接的供应商数量有限，在旅游旺季，常常出现订不到酒店的情况，而且酒店价格也经常超出差标。另一方面，偏远地区的服务酒店未被覆盖，员工不得不自行垫资，这极大地降低了员工的满意度。
在财务核算方面，原TMC出具的台账单无法满足企业的核算要求，需要进行二次人工整理。财务人员每月至少需要耗费3人天来整理对账单，然后通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，整个核算过程费时费力。这不仅增加了财务人员的工作负担，还影响了工作效率。差旅管理市场趋势分析显示，类似这样的问题在许多企业中普遍存在。
合思商城智慧差旅解决方案
合思商城为该企业量身定制了一套解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城能够无缝接入，实现与TMC的资源互补，形成1+1>2的智慧差旅模式。这一模式的出现，为差旅管理市场趋势分析注入了新的活力。
合思商城拥有广泛的资源覆盖。它覆盖了国内2000+县市区，拥有170万+酒店资源，并与各大酒店集团实现线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的问题。此外，合思商城接入了国内40+航司，支持多个供应商同屏比价，能够为员工推荐同一时间段内价格更低的方案，从而为企业节省出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多方面因素，选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，让员工在差旅过程中有了更多的自主性。差旅管理市场趋势分析表明，这种以员工为中心的差旅管理模式将成为未来的发展方向。
合作成效显著彰显价值
采用合思商城的解决方案后，企业取得了显著的成效。员工满意度大幅提升。当原TMC在旺季无法提供可用的酒店时，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店；机票价格通过多平台比价，比原来便宜了很多，员工的自主性得到了极大提高。这不仅让员工在差旅过程中感受到了更多的便利，也提高了他们的工作积极性。
财务部的投诉率也大幅降低。合思商城与TMC的资源互补，让员工有了更多的选择权，省去了财务人员很多解释和处理投诉的时间。而且，合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了一定的提升。最终，员工满意度达到了100%，财务部投诉率降低了80%。这一成果充分证明了合思商城在差旅管理方面的卓越能力，也为差旅管理市场趋势分析提供了有力的实证。
员工财务双反馈见证优势
员工对合思商城的上线给予了高度评价。他们表示，合思商城上线后，订购变得更加灵活，有了两种选择，想用哪个就用哪个，自主性更高了。这体现了合思商城以用户为中心的设计理念，满足了员工个性化的差旅需求。
财务人员也反馈，自从合思商城上线后，他们不再接到员工的投诉，口碑大大提升。合思商城的对账单按成本中心自动拆分，对账效率有了明显提升。这不仅减轻了财务人员的工作压力，也提高了财务管理的准确性和效率。差旅管理市场趋势分析认为，员工和财务的积极反馈是衡量差旅管理方案成功与否的重要指标。
展望未来合作前景广阔
随着企业的不断发展，差旅需求可能会进一步增加。合思商城凭借其丰富的资源和先进的模式，能够持续为企业提供优质的差旅服务。它可以帮助企业更好地控制成本，提升员工满意度，助力企业在市场竞争中脱颖而出。
合思商城也在不断优化和升级服务，有望与企业在更多方面展开深入合作。双方可以共同探索更高效的差旅管理模式，为企业的发展提供更有力的支持。差旅管理市场趋势分析指出，这种长期稳定的合作关系将成为企业差旅管理的重要保障。
在差旅管理市场趋势分析的大背景下，合思商城展现出了强大的实力和巨大的潜力。它能够为企业解决差旅难题，提升员工满意度，降低财务成本。诚邀更多企业体验合思商城，开启智慧差旅之旅。现在，您可以免费试用合思商城，亲身感受它为您的企业带来的变革。差旅管理市场趋势分析告诉我们，选择合思商城，就是选择未来更高效、更智能的差旅管理模式。
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