合思:开启采购订单管理财务数智化新时代

合思:开启采购订单管理财务数智化新时代
在当今企业发展的浪潮中,财务数智化已成为提升企业竞争力、实现可持续发展的关键要素。它如同企业发展的强劲引擎,推动着企业在复杂多变的市场环境中稳步前行。北京合思信息技术有限公司,自2014年创立以来,便在财务数智化领域深耕细作,成为了众多企事业单位信赖的合作伙伴。作为一家专精特新企业,合思累计融资超15亿元人民币,秉持以客户为中心的服务理念,在多地设立研发中心和直营服务网络。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,借助其敏捷的财务收支管理平台,挖掘出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。在采购订单管理方面,合思也有着卓越的表现,为企业的财务管理带来了全新的变革。

市场风云:采购订单管理下的财务数智化趋势

随着市场竞争的日益加剧和数字化时代的全面到来,企业面临着前所未有的挑战与机遇。在采购订单管理过程中,企业对财务管理的效率、合规性和精细化程度提出了更高的要求,财务数智化成为了必然趋势。

国家税收征管的数字化、智能化进程不断加快,企业财税合规监管日益严格。在采购订单管理涉及的电子发票报销、入账、归档等工作规范方面,面临着新的挑战,这促使企业加快财务数字化转型的步伐。

疫情的影响使得企业远程办公、线上业务增多,对财务系统的灵活性和协同性提出了更高要求。在采购订单管理中,财务数智化能够更好地适应这种变化,确保业务的顺利开展。

企业业务的多元化和全球化发展,使得采购订单管理中的财务数据更加复杂。传统财务管理模式难以满足企业对数据实时性、准确性和全面性的需求,财务数智化势在必行。

痛点剖析:采购订单管理中的财务管理困境

在采购订单管理的实际操作中,企业在财务管理方面遇到了诸多痛点。

大量自研系统难整合,传统手工报销模式弊端凸显。在采购订单管理相关的多系统操作中,体验差、手工录入合规难等问题频出。系统割裂、数据分散、信息滞后,业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复,这些都给采购订单管理带来了极大的困扰。

费用类目复杂、数据统计要求高,亟待财务数字化重塑流程逻辑。例如,部分企业在采购订单管理的报销流程中,采取线下报销模式,年底集中处理报销,财务人员加班严重,且数据统计困难。

报销流程长,审批慢。在采购订单管理中,业务与技术人员出差频次高、范围广,手工填写报销单难规范,效率低下,多级审批周期长且进度不透明。

对公业务扩增,财务稽核做账压力大。在采购订单管理的财务处理中,财务部门人均处理大量单据,报销会计需要逐张、手工制作凭证,大量工作时间陷入到事务性工作中。

策略领航:合思采购订单管理解决方案

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为采购订单管理提供了全方位财务数智化服务。涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等领域。

合思通过系统集成,打破数据孤岛,实现多系统数据互通。在采购订单管理中,将企业HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将企业BPM系统中的订单数据与合思费控同步,为采购订单管理提供了准确的数据支持。

采用无需报销解决方案,让员工真正感受到数字化便利。在采购订单管理相关的业务中,业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,消费即合规,财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。

整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。在采购订单管理中,通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验,检验完成后返回校验结果,未超标默认继续审批,超预算提交实时预警。

模块探秘:合思采购订单管理核心功能

合思费控模块在采购订单管理中发挥着重要作用。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范,提高发票识别效率。同时实现费用标准控制,可进行单笔或累计控制,员工提报自动校验,无需二次核查。

合思商城为采购订单管理提供了丰富的资源。它提供海量资源同屏聚合比价,节省成本。可按照职级管控预定标准,员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单,从而无需报销。企业在采购订单管理中使用合思商城后,员工出差效率大大提高,差旅成本显著降低。

合思BI模块在采购订单管理中能够自动快速生成分析报表。所有差旅费、办公费各项费用的发生情况一目了然,公司管理层对每月费用波动清晰可见,为采购订单管理的业务决策提供数据支撑。

银企直联模块在采购订单管理中实现了实际业务与付款打通。实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况,财务一键付款,大大提升了工作效率及数据准确性,实时掌握未付、应付、已付业务数据,避免了错付、重付、漏付等问题的出现。

优势凸显:合思采购订单管理竞争法宝

合思具有广泛连接的生态,能够与多种系统进行集成。在采购订单管理中,可与HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等对接,实现数据的互联互通,而其他解决方案可能存在系统兼容性差的问题。

合思的无需报销解决方案具有创新性。在采购订单管理中,让员工和财务都能体验到数字化的便捷,大大提高了工作效率,相比传统报销模式,优势明显。

合思的系统具有高度的灵活性。在采购订单管理中,可根据企业的不同需求进行定制化开发,满足企业保密特殊要求,而其他解决方案可能难以提供如此个性化的服务。

合思在数据安全方面有保障。在采购订单管理中,采用多重安全保护体系,实现信息提报传输过程中的用户身份识别和认证功能,防止数据泄漏,而其他解决方案可能存在数据安全隐患。

案例见证:合思采购订单管理成效显著

动力源在采购订单管理中使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后,多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。

汉威科技在采购订单管理中应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。

派克新材在采购订单管理中采用合思费控 + 银企直连后,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,报销周期由14天缩短到3天以内,从报销提交到入账,最快只需1天时间,财务管理合规性也得到了提升。

江西中机在采购订单管理中使用合思费控 + 合思BI + ERP互联后,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,实现了报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转,全面优化企业费控工作效率。

服务护航:合思采购订单管理专业体系

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,拥有专业的研发团队。在采购订单管理方面,能够不断进行产品创新和技术升级,为客户提供更优质的解决方案。

合思在全国22个城市设有直营服务网络。在采购订单管理的服务中,能够及时响应客户需求,为客户提供本地化的服务和支持,确保项目的顺利实施和运维。

合思通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在采购订单管理中,合作伙伴能够为客户提供更广泛的服务和资源,进一步拓展了合思的服务范围。

合思秉承以客户为中心的服务理念,为采购订单管理的客户提供从项目咨询、实施到运维的全流程服务,确保客户能够充分发挥财务数智化系统的价值。

合思凭借其先进的技术、创新的解决方案和完善的服务体系,在采购订单管理的财务数智化领域取得了显著的成绩。为众多企业解决了财务管理中的痛点,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。随着市场需求的不断变化和技术的不断进步,合思将继续加大研发投入,不断优化产品和服务,为企业提供更高效、更智能的采购订单管理财务数智化解决方案。未来,合思将与更多企业携手合作,共同推动采购订单管理财务数智化的发展,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。选择合思,就是选择专业、高效、安全的采购订单管理财务数智化解决方案,让企业的财务管理更加轻松、便捷、高效。现在就可以免费试用合思的采购订单管理解决方案,开启财务数智化新征程。

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captaincaptain
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