在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。当下消费市场竞争异常激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这让连锁零售企业承受着越来越大的压力。
传统的人工管理模式在这样日益复杂多变的市场需求面前，已显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段，数据处理速度慢、准确性低等问题频发。在这种情况下，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。企业也逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。因此，引入财务数智化解决方案势在必行。
合思全流程财务数智化方案赋能连锁零售
合思深入连锁零售业，为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程财务数智化解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
合思提供的综合解决方案，涵盖了连锁零售企业运营的各个方面，从前端的业务操作到后台的财务管理，实现了全流程的数字化覆盖。
门店业财管理解决方案更是独具特色，它涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期管理。通过UE模型，能够精准挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店的整个生命周期中，该解决方案都能提供有力的支持，确保门店的运营效率和盈利能力。
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据进行串联，实现了业财流程的一体化贯通。这一方案保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。无论是线上营销还是线下推广，都能通过该方案实现对营销效果的精准评估和费用使用分析，从而优化营销投入，提高投资回报率。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台，为连锁零售企业提供全方位的财务数字化服务。
合思方案核心功能优势凸显价值
合思财务数智化解决方案具有多方面的核心功能与优势，能够为连锁零售企业带来显著的效益提升。
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多角色提效专注业务开展
该解决方案能够让不同角色的人员更加专注于业务开展。对于业务终端的店长、区域经理等人员来说，他们可以从繁琐的财务事务中解脱出来，将更多的精力投入到门店的日常运营和业务拓展中。运营中台的品牌营销、电商运营等人员，也能够更加高效地进行营销策划和业务操作，无需为财务数据的处理和对接而烦恼。管理决策层的业务主管、老板等人员，则可以通过清晰的数据报表和分析，做出更加科学合理的决策，提升企业的整体管理效能。通过费用使用分析，不同角色的人员都能更好地了解自身业务的财务状况，从而优化业务流程。 -
业财数据高效采集掌握动态
合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握连锁门店和零售营销的业务动态。无论是直营门店还是加盟门店，无论是实体零售还是网络营销，都能在开店阶段、日常运营和异常处理等环节实现数据的实时采集和分析。通过费用使用分析，企业可以了解各项费用的使用情况，及时发现问题并进行调整。例如，在开店阶段，通过对装修费用、设备采购费用等的分析，确保开店成本控制在合理范围内；在日常运营中，对营销费用、人力成本等进行监控，提高运营效率。 -
数据赋能业务决策挖掘利润
合思的解决方案通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能，实现数据赋能业务决策。在费用处理方面，能够进行发票核验、费标校验等操作，确保费用的合规性。通过数据分析，生成多维业务台账、门店经营ROI等报表，为企业提供深入的财务洞察。通过BI呈现，将复杂的数据以直观的图表和报表形式展示出来，让企业管理者能够快速了解企业的财务状况和经营成果。通过费用使用分析，企业可以挖掘潜在的净利润增长点，优化业务流程，提高企业的盈利能力。
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人员作为“业财翻译官”，能够为业务提供可量化的决策依据。体系是骨架，确保数据准确、及时、完整。业务是血肉，贴合业务特性。工具是皮肤，以直观方式呈现财务数字化成果。合思的解决方案将人才、体系、业务和工具有机结合，为连锁零售企业提供了一套完整的财务数智化解决方案。
合思方案多企业应用成效显著
合思财务数智化解决方案在众多连锁零售企业中得到了广泛应用，并取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解放了巡店督导等高频出差&报销人员。该方案实现了99.9%以上的财务自动化，大大提高了财务处理效率。通过费用使用分析，企业对采购成本进行了精准管控，采购成本同比降低了30%，有效提升了企业的盈利能力。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了财务流程的高效优化。至多24小时就能完成从提报到归档的全流程，大大缩短了财务处理周期。“门店税前利润报表”为企业的经营决策提供了有力支持，驱动经营更加合理化。通过费用使用分析，企业对各项费用进行了精细化管理，年节约成本达5000万。
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控进行财务精细化经营分析，通过费用使用分析指导业务动作。企业专设“门店报销体验优化小组”，释放了店长的精力，提高了门店人效。通过对各项费用的深入分析，企业能够及时调整经营策略，优化资源配置，提升门店的盈利能力。
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。日利润报表保障了企业对经营状况的实时监控，通过费用使用分析实现了业财有机连接和数据驱动决策。企业能够根据费用使用情况，精准调整营销投入，提高营销效果，实现了业务的快速增长。
在激烈的市场竞争中，连锁零售企业需要紧跟时代步伐，勇于创新实践。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业稳步前行。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供优质的服务和支持。
连锁零售企业应积极拥抱合思的财务数智化解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您想进一步了解合思财务数智化解决方案，不妨免费试用，亲身体验其为企业带来的价值。
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