在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在这一浪潮中积极探索，与合思携手，成功实现了财务数字化的飞跃。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。随着企业的不断发展，其业务规模日益扩大，对财务管理的要求也越来越高。在这样的背景下，动力源面临着一系列的挑战，而移动报销应用成为了解决这些问题的关键。
业务困局：传统模式下的财务痛点
在企业财务数字化转型的大趋势下，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为重要。然而，面对复杂多变的业务需求，动力源采用的传统模式却难以高效应对。
在财务收支管控方面，传统模式缺乏有效的实时监控机制，导致资金流向难以精准把控，增加了企业的财务风险。在费用报销环节，繁琐的流程和人工操作不仅效率低下，还容易出现错误和漏洞。员工需要花费大量的时间和精力整理报销单据，填写报销表格，而财务人员则需要对每一笔报销进行严格审核，这无疑增加了双方的工作负担。移动报销应用的出现，为解决这些痛点提供了可能。
破局之策：合思定制解决方案
合思敏锐地察觉到了动力源的困境，为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案通过事前规划和实时的风控体系，如同一位严谨的财务管家，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。就像一座桥梁，将原本分散的财务环节紧密连接起来，让财务数据能够顺畅流通，大大提高了财务管理的效率。移动报销应用作为这一解决方案的重要组成部分，让员工可以随时随地通过手机完成报销操作，极大地提升了报销的便捷性。
落地实施：逐步嵌入财务系统
合思深知动力源企业全球化业务的复杂性，因此采用了循序渐进的实施策略。将敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的业务特点相结合，逐步将相关解决方案嵌入动力源的财务信息系统。
在实施过程中，合思的专业团队与动力源的财务人员密切合作，深入了解企业的业务流程和需求，对系统进行了个性化的配置和优化。同时，为员工提供了详细的培训和指导，确保他们能够熟练使用移动报销应用。通过这种方式，合思确保了解决方案能够顺利落地，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
显著成效：效率与成本的双重优化
经过一段时间的实施和应用，合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。首先，实现了300%的效率提升，财务处理和业务运营的速度大幅加快。原本需要几天甚至几周才能完成的报销流程，现在通过移动报销应用，员工只需几分钟即可提交，财务人员也能在短时间内完成审核和支付。
其次，节约了50%的人员成本。由于报销流程的自动化和数字化，减少了在财务报销、审核等环节的人力投入，企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。此外，员工报销周期缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度和工作积极性，还增强了企业的凝聚力和竞争力。
客户心声：认可合思服务能力
动力源对合思的解决方案和服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，其响应速度和服务能力得到了动力源的充分认可。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业财务管理中的痛点，还为企业的发展提供了有力的支持。移动报销应用的使用，让员工感受到了便捷和高效，也让企业的财务管理更加规范和科学。
合思作为一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。它拥有广泛的服务网络和丰富的客户案例，能够为企业提供可靠的财务数字化服务。目前，超7000家付费企业客户选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的移动报销应用，亲身感受其带来的便捷和高效，开启企业财务数字化转型的新篇章。
