连锁零售企业的报销难题,合思解决方案来破局

连锁零售企业的报销难题,合思解决方案来破局
在连锁零售行业的激烈竞争中,有这样一家企业——鸣鸣很忙集团,它专注于线下专业零食连锁,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。秉持着“成为人民的零食品牌”的愿景,鸣鸣很忙通过“薄利多销”满足大众零食刚需。然而,在消费市场竞争日益激烈、流量红利逐渐消退的当下,传统运营方式让连锁零售企业面临诸多挑战,鸣鸣很忙也不例外,它遭遇了一系列运营和财务方面的难题。而合思的解决方案,就如同黑暗中的明灯,为其照亮了前行的道路,其核心价值之一便是简化报销流程。

鸣鸣很忙业务困境洞察

鸣鸣很忙实行门店标准化机制,构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。这本是提升管理效率的有效举措,但背后却隐藏着巡店督导们的烦恼——低效的财务报销流程。

一方面,差旅报销与申请脱节问题严重。鸣鸣很忙旗下10000 + 门店有着旺盛的巡店、督导等差旅需求,高频报销人员近500人。然而,申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系。传统的贴票报销方式体验极差,财务复核压力巨大。想象一下,巡店督导们在奔波劳累之后,还要花费大量时间整理票据、填写报销单,而财务人员则要面对堆积如山的报销单据进行逐一核对,这无疑是对双方时间和精力的极大消耗,简化报销流程迫在眉睫。

另一方面,门店众多导致发票审核和回收困难。门店报销由总部财务负责,常常出现发票丢失、抬头错误等问题。发票稽核环节工作量大,且无法解决重复报销问题。每一张发票都需要财务人员仔细甄别,稍有不慎就可能出现错误,这不仅增加了财务风险,也降低了工作效率。此外,私车公用管控薄弱,公里数难核查。系统无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这些问题都严重影响了企业的财务管理效率和成本控制。

合思量身定制解决方案

为了解决鸣鸣很忙面临的这些问题,合思引入了无需报销解决方案,旨在解放巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员,让他们告别低效复杂的报销流程,拥抱更简单高效的业财融合模式,实现简化报销流程的目标。

在差旅方面,合思的解决方案实现了无需报销,成本合理收缩。员工在移动端进行申请,费标、差标会自动校验。因公消费无需员工垫资,差旅补贴也会自动计算。企业进行统一对账、统一结算,支持在线开票、多账户独立核算。这一系列操作让差旅报销变得轻松简单,员工只需专注于工作,无需再为报销问题烦恼。

对于门店发票管理,合思提供了统一回收管理方案,减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票,员工无需贴票,报销单也无需打印。发票会自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这样一来,发票管理变得更加高效、准确,大大减轻了财务人员的工作负担。

在私车公用方面,合思实现了自动化精细核算。车补金额自动计算,员工报销时自动关联汽车,行程中可以灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算并统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,还有AI风控助手识别异常操作,有效规避了私车公用中的违规行为,进一步简化报销流程。

解决方案实施稳步推进

合思解决方案的实施是一个系统而有序的过程。首先,合思系统与鸣鸣很忙的业务流程进行对接,包括采购订单、发票、入库单等的匹配,实现付款、凭证生成等自动化流程。这一步骤确保了业务数据的准确传递和处理,为后续的财务管理奠定了坚实基础。

其次,对员工进行系统使用培训。让巡店督导、城市经理等人员熟悉移动端申请、报销等操作流程。只有员工熟练掌握系统的使用方法,才能真正发挥解决方案的优势,实现简化报销流程的目标。

然后,建立发票回收管理体系。使用发票袋归集发票,通过扫描仪识别发票信息并与单据关联。这一体系的建立,使得发票管理更加规范、高效,减少了人为错误和财务风险。

最后,设定私车公用的补贴规则和流程,利用系统自动计算车补金额,通过AI风控助手监控异常操作。通过这些措施,私车公用管理变得更加科学、合理,提高了企业的成本控制能力。

显著成果效益彰显价值

合思解决方案的实施,为鸣鸣很忙带来了显著的成果和效益。在合思系统内,鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成,结账期大大缩短。这不仅提高了资金使用效率,也增强了企业与供应商的合作关系。

上线半年后的数据统计显示,采购成本同比降低30%,实现了降本增效。这一成果得益于合思解决方案对采购流程的优化和成本的有效控制,让企业在激烈的市场竞争中更具优势。

鸣鸣很忙还拥有业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率意味着企业能够更快地将商品推向市场,减少库存积压,提高资金回笼速度。

此外,99.9%以上的财务自动化为进一步的业务数据洞察打好基础,实现了全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费。财务自动化不仅提高了工作效率,还为企业的决策提供了更加准确、及时的数据支持。

鸣鸣很忙高度认可评价

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”合思的解决方案帮助鸣鸣很忙实现了数字化转型,简化了报销流程,提高了管理效率,为企业的发展注入了强大动力。

连锁零售企业行动号召

在当前经济环境下,众多连锁零售企业都面临着与鸣鸣很忙类似的问题,而简化报销流程是提升企业管理效率和竞争力的关键。合思作为为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能为连锁零售企业提供全方位财务数智化服务,助力企业挖出净利润。

如果您的企业也面临着报销流程繁琐、财务管理效率低下等问题,不妨借鉴合思为鸣鸣很忙提供的解决方案。立即拨打联系电话400 – 105 – 6505,或访问网站www.hosecloud.com ,还可扫码关注合思微信公众号了解更多信息。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身体验简化报销流程带来的便捷与高效。

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captaincaptain
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