在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业已然跨越会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向奋勇迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求也日益迫切，而费控报销的终极目标——“无需报销”正逐渐成为现实。
在这场企业财务数字化转型的浪潮中，合思犹如一颗璀璨的明星，闪耀着独特的光芒。合思，全称北京合思信息技术有限公司（原易快报），自2014年创立以来，始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖掘出更多的净利润，在企业财务数字化转型中发挥着举足轻重的作用。
合思简介：财务数智化领域的先锋
合思作为一家专精特新企业，在财务数智化领域拥有深厚的底蕴和强大的实力。成立至今，合思已累计融资超15亿元人民币，为其持续的技术创新和业务拓展提供了坚实的资金保障。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，汇聚了一批行业顶尖的技术人才，不断推动产品的创新和升级。同时，合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效、优质的服务。
合思的产品定位明确，旨在为企业提供全方位的财务数智化服务。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一站式服务，帮助企业实现财务数字化转型，提升财务管理效率和水平。
核心功能：构建智能化费控与财务中台体系
- 费控管理分级：迈向“无需报销”的新征程
企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持，合思的费控管理能力分为L1 – L5五个层级，以“无需报销”为最终目标。不同层级具有不同的特点和功能，逐步提升企业的费控管理水平。
在L3初级无需报销阶段，费控厂商集成了多家企业高频供应商，将企业消费环节首次纳入费控管理链条。这一举措不仅提升了员工的报销体验，还使企业能够更好地控制费用支出。而在L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与，费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴，为企业提供了更加精准、高效的财务管理支持。
- 财务中台：整合数据 驱动业务决策
在财智世界中，合思的中台具有广泛且弹性的连接能力，能够连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。其中，业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面。
合思的费控管理平台还具有强大的数据赋能能力，能够实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能。通过对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证，实现自动化执行；基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节，实现精细化运营；盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配，实现智能化决策；涉及上游供应商、下游客户、企业员工、监管机构、金融机构等，实现流程优化；针对企业财务人员和业务人员，实现风险控制；为企业管理者提供支持，实现经营预测。
未来，合思的费控管理平台将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案。如扩展多场景下的报销能力，提高报销的自动化和智能化，在此基础上扩展企业采购等能力；与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接；强调商城的平台化属性，聚合多种供应商；向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，提升企业的金融能力。
优势凸显：对比传统 彰显独特价值
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告别传统报销困境
传统报销方式如费控分级L1手工报销阶段，存在高投入、低产出、体验差等问题，过度消耗企业资源。预算管控环节普遍缺失，员工消费需自行垫资，报销流程冗长复杂，任何一环出错都可能导致报销停滞或重启。而合思的费控管理平台随着层级提升，能够逐步实现无需报销，提高报销效率，减少人工操作和资源消耗，让企业摆脱传统报销的困境。 -
实现业财一体化
部分企业依靠OA系统以及财务系统实现对费用支出的管理，但无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。合思的费控管理平台具有极强的连接性，同时面向企业的决策层、财务部门和不同的业务部门，能够拉通财务部门与业务部门，制定费控审批、决策的规则，实现业财一体化，为企业提供更加全面、准确的财务管理支持。 -
精细化管理运作
合思可以根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，在合规的基础上，满足一般员工效率优化的需求，同时实现管理部门效益优化的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力。而一些传统财务管理方式难以做到如此精细化的管理，合思的这一优势使其在市场竞争中脱颖而出。 -
广泛集成能力
合思的费控管理平台能够与多种外部系统对接，如税务系统、司法系统、金融机构等，具备广泛集成的能力。而部分同类管理方式可能在系统对接和集成能力方面存在不足，合思的广泛集成能力为企业提供了更加便捷、高效的财务管理解决方案。
行业应用：多领域展现卓越成效
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医药行业：合规与效率的双重提升
中国某知名制药公司在业务过程中面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，将新会议业务对象更新入会议库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付；设置审批权限和费用科目分类，拍照提取票据信息，OCR识别确保发票合规，费用科目与会计科目自动对照，凭证自动入账并输出费用报表。通过合思的解决方案，该制药公司实现了合规与效率的双重提升。 -
软件行业：优化审批 降低成本
中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为此公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证。合思的解决方案帮助该软件服务公司优化了审批流程，降低了运维成本。 -
连锁经营行业：强化资金管控
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。合思的解决方案为该连锁餐饮品牌强化了资金管控，提高了财务管理效率。
合思的费控管理平台在不同行业都能根据企业的具体需求和痛点，提供针对性的解决方案，帮助企业提高效率、降低成本、满足合规要求等，体现了其强大的适应性和实用性。
展望未来：引领企业财务数字化转型新潮流
合思通过提供全方位的财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。随着企业财务数字化的发展，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，以费控管理为抓手，推进企业向业财融合的财务数字化迈进。
在费控管理行业竞争格局逐渐向头部集中的趋势下，合思作为头部厂商之一，凭借其强大的技术实力、丰富的应用案例和良好的商业模式，有望在未来的市场竞争中占据更有利的地位，为更多企业提供优质的财务数智化服务。
企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升，合思将不断提升自身能力，以数据赋能、平台与协同、智能化、全场景为发展方向，助力企业实现降本、提效与创收。
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