在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司引入合思的产品和服务后，犹如注入了一剂强大的发展动力。实现了高达300%的效率提升，人员成本节约了50%，员工报销周期更是大幅缩短3周，降本增效成果显著。如此卓越的成效，让人不禁想要深入探究背后的故事。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在行业内堪称“元老”级企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工多达3000人，是一家典型的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业需要进行财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，以应对复杂的业务需求和全球化业务的挑战。特别是在差旅发票管理等方面，传统的模式已经难以满足企业的高效运营需求。
合思方案：打造全方位财务数字化服务体系
合思凭借其独特的优势，为动力源量身定制了差旅发票管理方案及全方位的财务数字化解决方案。合思具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新，其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思的无需报销分级标准，尤其是L4级无需报销解决方案，对于动力源员工因公消费的合规性和报销流程繁琐等问题，提供了有效的解决办法。通过系统智能辅助事前预算规划、申请信息智能匹配消费环节等功能，让员工消费即合规，采购即报销，大大简化了差旅发票管理等流程。
显著成效：效率提升与成本节约双丰收
在效率提升方面，合思的系统使得动力源的财务流程实现了全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这一差旅发票管理方案的实施，让整体效率提升了300%。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，大大节省了时间和精力。
在成本节约上，合思帮助动力源实现了人员成本节约50%。通过自动化的流程和智能的管理系统，减少了人工操作和管理成本。同时，员工报销周期从原来较长时间缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，还进一步提升了工作积极性。员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。
高度认可：敏捷服务助力全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决问题，其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源的全球化业务。动力源认为，合思为企业的财务数字化转型提供了有力支持，尤其是在差旅发票管理方案的实施过程中，让企业的财务管理更加规范、高效。
未来展望：携手共进开拓更多可能
随着动力源业务的持续发展和数字化转型的深入推进，合思将凭借其不断创新的技术和服务，继续为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。双方有望在更多领域开展合作，共同推动企业的发展。未来，在差旅发票管理方案等方面，合思可能会进一步优化和创新，为动力源带来更多的惊喜。
众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业已经通过合思的产品和服务实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，不妨选择合思，让有限的资源发挥更有效的作用，开启企业发展的新篇章。点击免费试用，体验合思为您带来的优质差旅发票管理方案及全方位财务数字化服务。
