在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚历史底蕴和卓越成就的企业，也积极投身于这场数字化变革之中。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人，是一家典型的高端制造企业。如此庞大的企业规模和复杂的业务体系，使得其在财务管理方面面临着诸多挑战，也让财务数字化转型成为了企业发展的必然需求。
业务迷雾：探寻转型之需
动力源作为一家业务广泛的企业，其日常运营涉及众多方面。在传统的财务管理模式下，面对复杂的业务需求，企业的财务管理显得力不从心。随着企业的不断发展，业务场景日益多样化，财务数据的处理量急剧增加，如何实现精细化闭环管理和降本增效成为了企业亟待解决的问题。
企业财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，是解决这些问题的关键所在。动力源需要一种能够有效应对复杂业务需求的解决方案，以提升财务管理的效率和精准度。而全流程差旅管理作为企业财务管理的重要组成部分，其数字化转型更是迫在眉睫。
方案曙光：合思量身定制
合思，作为一家在财务数字化领域具有深厚底蕴和丰富经验的企业，为动力源提供了一套全方位的解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过这些优势，合思进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，成功打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在全流程差旅管理方面，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这一系列的功能，使得动力源在差旅管理方面实现了质的飞跃。
实施征程：专业严谨推进
合思秉承以客户为中心的服务理念，凭借在全国22个城市的直营服务网络以及500 + 合作伙伴，为动力源提供了全方位的服务。在全流程差旅管理解决方案的实施过程中，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。
合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和需求，制定了详细的实施计划。从系统的部署、数据的迁移到员工的培训，每一个环节都严谨有序。他们与动力源的各个部门密切合作，确保方案的顺利实施。在实施过程中，合思不断根据动力源的反馈进行调整和优化，以确保方案能够最大程度地满足企业的需求。
成果闪耀：数据见证效益
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在全流程差旅管理方面，动力源实现了300%的效率提升。以往繁琐的差旅报销流程变得高效快捷，员工不再需要花费大量的时间和精力在报销事务上。同时，企业实现了50%的人员成本节约，这得益于数字化管理带来的流程优化和效率提升。员工报销周期也缩短了3周，大大提高了员工的满意度和工作积极性。
这些数据充分证明了合思全流程差旅管理解决方案的有效性和价值。通过数字化转型，动力源在财务管理方面实现了质的飞跃，为企业的发展注入了强大的动力。
客户赞誉：口碑铸就信任
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力的支持。
动力源的相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业在财务管理方面的痛点，还为企业的数字化转型提供了宝贵的经验。在全流程差旅管理方面，合思的方案让企业的差旅管理更加规范、高效，为企业的发展提供了有力保障。
行动召唤：开启转型之旅
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此庞大的客户群体和丰富的实践经验，充分证明了合思在财务数字化领域的实力和可靠性。
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