在企业数字化转型的浪潮中，动力源与合思的合作堪称一段佳话。动力源在采用合思的解决方案后，实现了短期差旅管理等多方面的巨大飞跃。效率提升达300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业的目光，让我们一同深入探究这段成功合作背后的故事。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在高端制造领域崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工规模达3000人。
随着企业的发展，动力源开启了财务数字化转型的征程。其目标是将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，在短期差旅管理等方面，企业面临着复杂的需求挑战。传统的管理模式在处理大量的差旅费用、报销流程等问题时，效率低下，成本居高不下，难以满足企业发展的需求。
合思：定制化方案助力动力源突围
合思针对动力源的复杂需求，精心打造了一套全方位的解决方案。凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
在短期差旅管理方面，该平台提供了智能聚合消费功能。员工在进行短期差旅时，各项消费能够自动聚合，无需手动繁琐记录。同时，费控报销模块让差旅费用的报销变得更加便捷高效，严格的费用控制规则确保了每一笔开支的合理性。收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能，也为动力源的短期差旅管理提供了有力的支持。
合思以客户为中心的服务理念也是其一大优势。在全国22个城市拥有直营服务网络和500 + 合作伙伴，这使得合思能够及时响应动力源的复杂需求，为短期差旅管理等业务的顺利开展提供了坚实的保障。
显著成效：短期差旅管理焕发出新活力
实施合思的解决方案后，动力源在短期差旅管理等方面取得了显著的成效。首先是效率的大幅提升，原本繁琐的财务流程变得高效，大量工作时间被节省。短期差旅的费用处理、报销审批等流程，从原来的冗长拖沓变得简洁流畅，整体效率提升了300%。
人员成本的节约也十分可观。通过优化短期差旅管理流程，减少了不必要的人力投入，动力源节约了50%的人员成本。这不仅减轻了企业的负担，还提高了资源的利用效率。
员工体验也得到了极大改善。员工报销周期从较长时间缩短了3周，尤其是在短期差旅报销方面，员工不再需要长时间等待报销款项到账，提高了员工的满意度和工作积极性。
动力源反馈：合思是可靠的合作伙伴
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。在短期差旅管理等业务中，合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力的支持。
合思的解决方案能够根据动力源的实际需求进行灵活调整，确保了短期差旅管理等工作的顺利进行。无论是费用控制、流程优化还是数据安全，合思都展现出了专业的能力和高度的责任心。
未来展望：携手共进，开拓短期差旅管理新境界
随着动力源业务的不断发展和变化，合思可以凭借其持续的创新能力和广泛的连接生态，为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。在短期差旅管理方面，双方有望进一步深化合作，共同探索更多的创新模式和方法。
例如，利用大数据分析优化短期差旅的行程安排和费用预算，提高差旅资源的利用效率；加强与供应商的合作，为员工提供更优质的差旅服务等。双方在更多领域展开深度合作，必将共同推动企业的发展，开启短期差旅管理的新境界。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在短期差旅管理方面遇到难题，不妨选择合思。像动力源一样，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业数字化转型的新征程。
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