在科技日新月异的今天，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业来说，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利、抵抗压力的重要保障。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，始终致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。此次发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，具有极高的参考价值。
连锁零售业市场风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多挑战。消费市场竞争激烈，流量红利逐渐消退，口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，更加注重各环节的增长效率与管理效能提升。后疫情时代，连锁零售业虽在恢复元气，但仍面临较大的竞争压力与生存挑战，这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。数字化差旅流程作为企业运营的一部分，也需要适应这种变化，提高效率和管理水平。
财务管理痛点亟待解决
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低。由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，市场反应迟缓。
业务团队往往以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等各类成本。看似丰厚的利润背后，实则存在非必要的资金浪费，有较大的成本优化空间。
在精细化运营的背景下，财务正面临重塑与变革。连锁零售业对财务数据的时效性要求较高，而传统模式难以满足这一需求。企业在管理各类营销活动时，常常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，难以及时计算ROI。数字化差旅流程的缺失，也使得差旅费用管理混乱，影响企业的成本控制和效益提升。
合思数智化策略保驾护航
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，助力企业实现业财融合。数字化差旅流程正是合思全流程解决方案中的重要一环，能够为企业提供高效、便捷的差旅管理体验。
核心模块打造专属方案
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出净利润。数字化差旅流程在其中发挥着重要作用，能够提高差旅管理的效率，降低成本，为企业的综合运营提供有力支持。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的财务管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在差旅管理方面，数字化差旅流程能够规范差旅行为，优化差旅费用支出，为门店的业财管理提供精准的数据支持。 -
全域营销ROI提升解决方案
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，实现业财深度融合。数字化差旅流程能够与营销活动紧密结合，确保差旅费用的合理支出，提高营销活动的投入产出比。
合思为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。数字化差旅流程作为费控报销的重要组成部分，能够实现差旅费用的自动化处理，提高报销效率，减少人为错误。
竞争优势凸显实力担当
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业，具有强大的资金和技术实力。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务范围广泛。
截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，有大量成功实践案例。合思拥有独特的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及先进的对象会计理念和AI数字科技，能为企业提供更高效、智能的财务服务。数字化差旅流程作为合思解决方案的一部分，具有高效、便捷、智能的特点，能够为企业带来更好的差旅管理体验。
成功案例见证卓越成效
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务开展。上线半年后采购成本同比降低30%，实现了业内首屈一指的高周转率。数字化差旅流程的应用，让鸣鸣很忙的差旅管理更加高效，为企业的成本控制和业务发展提供了有力支持。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思系统，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。数字化差旅流程的优化，使得差旅费用管理更加规范，为企业的成本节约做出了贡献。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，商场（外部供应商）在线协作。数字化差旅流程的实施，让烤匠的差旅报销更加便捷，提高了员工的满意度和工作效率。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控和BI，实现单SKU – UE模型，产出日利润报表。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。数字化差旅流程的完善，为可孚医疗的财务管理提供了更准确的数据，促进了企业的精细化运营。
服务体系提供全面保障
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供及时、全面的服务。拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。
合思提供的解决方案涵盖从业务终端到运营中台的全流程，包括多角色提效、业财数据采集、数据分析、BI呈现等，为企业提供全方位服务。为连锁零售企业提供包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等多种针对性解决方案。数字化差旅流程作为服务体系的一部分，能够根据企业的需求进行定制化服务，满足不同企业的差旅管理需求。
结语：拥抱变革开启新篇
财务数智化对于连锁零售企业来说至关重要，它能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用，是企业应对市场竞争和挑战的必由之路。
合思的解决方案全流程覆盖，彰显实力，能够助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
在此，我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思的数字化差旅流程及全面的财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化的新篇章。
