在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在使用合思产品后，取得了令人瞩目的成效。通过合思的助力，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成果，不仅体现了合思产品的强大实力，也为动力源的发展注入了新的活力。接下来，让我们深入了解一下这背后的故事。
动力源：高端制造企业的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、320 亩生产基地和 3000 名员工的高端制造企业，在企业财务数字化转型的道路上，面临着诸多挑战。
在当今复杂的商业环境下，动力源深知财务数字化转型的重要性。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，财务数字化转型的需求也变得越发多样。例如，出差费用分析等工作，涉及到大量的数据和繁琐的流程，传统的财务管理方式已经难以满足企业的需求。
合思方案：为动力源量身定制的数字化利器
面对动力源的复杂需求，合思提供了一系列针对性的解决方案。合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，这一方案通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一过程不仅提高了工作效率，还确保了财务数据的准确性和合规性。
合思费控作为全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的财务管理带来了全新的体验。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在出差费用分析方面，该平台能够实时收集和分析相关数据，为企业提供准确的决策依据。
显著成效：效率、成本与报销周期的全面优化
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率方面，合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，实现了 300%的效率提升。这意味着企业能够更快地完成各项财务工作，及时响应市场变化。例如，在出差费用分析工作中，系统能够快速处理大量数据，生成详细的分析报告，大大缩短了分析周期。
在成本节约方面，合思帮助动力源节约了 50%的人员成本。通过自动化的流程和智能化的管理，减少了人工操作的环节，提高了工作效率，从而实现了更科学的降本增效。同时，在出差费用分析中，系统能够准确识别不合理的费用支出，为企业节省了大量的资金。
员工报销周期的缩短也是合思方案带来的重要成果之一。原来较长的报销周期让员工感到困扰，而现在通过使用合思产品，报销周期缩短了 3 周。这让员工省事更省心，提高了员工的满意度和工作积极性。
动力源认可：合思服务赢得高度评价
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。动力源表示，合思的产品和服务为企业的财务数字化转型提供了有力的支持，让企业在出差费用分析等财务管理工作中更加高效、准确。
未来展望：拓展合作，深化数字化转型
合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。未来，合思有望为动力源进一步拓展业务场景，提供更贴合需求的方案。例如，在出差费用分析方面，合思可以根据动力源的业务特点，开发更精准的分析模型，为企业提供更有价值的决策建议。
合思拥有开放的财务数字化应用商店，业务应用丰富。未来，双方可以在更多业务领域开展合作，共同探索财务数字化转型的新路径。通过不断深化合作，动力源有望在财务数字化领域取得更大的突破，提升企业的核心竞争力。
行动号召：借鉴成功经验，开启数字化转型之旅
北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为其他企业提供了一个成功的范例。合思已服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人，值得更多企业信赖。
合思为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，能助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也希望像动力源一样，通过财务数字化转型提升企业竞争力，不妨免费试用合思的产品和服务，开启属于你的数字化转型之旅。
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