在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业正置身于日益错综复杂的市场环境中，面临着愈发激烈的竞争挑战。财务数字化转型，已然成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的关键密钥。财务数字化，不仅仅是提高财务管理效率与准确性的利器，更能为企业决策提供及时、可靠的数据支撑，助力企业在瞬息万变的市场中灵活应变。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便在财务数字化领域深耕细作。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借丰富的经验和卓越的技术实力，秉承以客户为中心的服务理念，致力于借助先进技术和创新解决方案，帮助企业实现财务数字化转型，提升财务管理水平，挖掘更多净利润。下面，让我们一同深入了解合思的强大实力。
全方位财务数智化服务，一站式满足企业需求
合思为企业打造了全方位的财务数智化服务体系。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等在内的一站式服务。
合思费控犹如企业费用管理的精密调节器，能够实现对企业费用的精细化管理。从费用申请、报销，到审核、归档，全流程都能得到有效管控，大大提高了费用管理的效率和合规性。企业通过合思费控，可以清晰地掌握每一笔费用的流向，确保费用使用合理合规。
合思商城则为企业提供了便捷的采购渠道。这里聚合了众多优质供应商，企业可以在商城中轻松进行商品采购，实现消费即合规。同时，企业还能享受价格优惠和优质的服务，降低采购成本。
合思BI更是企业决策的得力助手，它能够为企业提供多维度的财务数据分析报表。通过这些报表，企业可以实时了解经营数据，为企业决策提供有力支持，精准把控费用预算执行监控。
核心功能彰显优势，铸就财务数字化典范
合思具备强大的系统集成能力，这是其在财务数字化领域的一大显著优势。它能够将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等多个系统进行无缝对接，实现数据的互联互通，打破数据孤岛。以动力源为例，合思将其HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计，让企业能够更精准地进行费用预算执行监控。
合思的无需报销解决方案更是颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务方面，统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，让整个流程更加高效便捷，也有助于企业更好地进行费用预算执行监控。
在发票管理方面，合思支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范。这一功能有效提高了发票识别效率，杜绝了假票、错票、重票的出现，提升了财务数据的真实性、准确性及及时性，为企业的费用预算执行监控提供了可靠的数据基础。
此外，合思通过标准EAI插件对接相关系统，能够自动生成财务凭证，无需人工操作。这大大提高了财务工作效率，减少了人工错误，让财务人员从繁琐的基础工作中解放出来，有更多精力投入到更有价值的工作中，进一步保障了费用预算执行监控的准确性。
对比传统模式，合思优势尽显
与传统财务模式相比，合思的优势十分明显。在传统财务模式下，企业面临多系统操作体验差、手工录入合规难的问题。而合思实现了多系统集成，数据互通，全面革新了操作体验。以动力源为例，应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期缩短了3周，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%，能够更精准地进行费用预算执行监控。
传统财务模式下，预算与业务未有效链接，先付款入账后占用预算，事后管控容易出现超标情况，增加公司经营成本。而合思能够实现预算管控前置，有效防止费用管控失控。通过对接相关系统的预算管控模块，将单据信息传至系统中进行预算校验，检验完成后返回检验结果。如果未超标则返回默认标识继续向下审批，预算超标则不允许提交，审批时智能预警提示，确保企业能够严格把控费用预算执行监控。
传统财务模式下，发票检查真伪工作困难，财务审核工作量大，且容易出现假票、错票、重票等问题。而合思支持发票完整识别、高效验真等功能，大大减轻了财务人员的审核压力，提高了财务数据的真实性和准确性，为费用预算执行监控提供了有力保障。
传统财务模式下，财务人员需要手动根据发票信息入账处理，手动生成财务凭证，财务价值感大大降低。而合思通过自动生成凭证功能，让财务人员从繁琐的基础工作中解放出来，有更多精力做更有价值的工作，进一步提升了企业费用预算执行监控的水平。
多行业成功案例，见证合思卓越成效
合思的产品和服务在多个不同行业都取得了显著的应用效果，展现了其广泛的适用性。
北京动力源科技股份有限公司业务聚焦多领域，员工众多、组织架构复杂。应用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，在费用预算执行监控方面取得了良好的效果。
汉威科技集团股份有限公司作为集团性公司，财务数字化需求集中在成本增效等方面。使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口，财务付款效率提升90%，对公业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，精准把控费用预算执行监控。
无锡派克新材料科技股份有限公司作为高端制造企业，面临业务成本管控、报销流程长等问题。应用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，报销周期由14天缩短到3天以内，财务管理合规性也得到了提升，为费用预算执行监控提供了有力支持。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司业务人员出差频次高，费用类目复杂。使用合思费控 + 合思BI + ERP互联后，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，有效提升了企业的费用预算执行监控能力。
合思凭借其先进的技术、创新的解决方案和丰富的行业经验，为众多企业提供了优质的财务数智化服务，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥出更大的效用。在费用预算执行监控方面，合思更是展现出了强大的实力和优势。
在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断加大研发投入，持续提升产品和服务质量。随着数字化时代的不断发展，财务数字化的需求将越来越大，合思有望在市场中取得更大的突破和发展，成为财务数智化领域的领军企业，助力更多企业实现财务数字化转型，精准把控费用预算执行监控，共创美好未来。
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