在企业数字化转型的浪潮中，合思凭借其先进的解决方案，为众多企业带来了显著的变革。以动力源为例，合思为其量身打造的财务数字化方案成效显著。动力源在使用合思方案后，实现了差旅管理规范化，工作效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源成功实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效的目标，让动力源在市场竞争中更具优势。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家具有深厚底蕴的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，属于高端制造企业。
随着企业的发展，动力源面临着复杂的财务需求。在进行财务数字化转型时，如何将有效的管理方案嵌入财务信息系统，成为了摆在企业面前的一道难题。特别是在差旅管理方面，由于业务的多样性和复杂性，传统的管理方式已经难以满足企业的需求，差旅管理规范化迫在眉睫。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
合思以其独特的优势，为动力源提供了全面的解决方案。合思拥有广泛连接的生态，采用双轮驱动的模式创新，以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡，覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在差旅管理方面，员工的差旅消费可以通过企业消费商城进行一站式解决，从预订机票、酒店到用餐等，都能在系统中清晰记录，大大提高了差旅管理的效率，实现了差旅管理规范化。
同时，合思提供的无需报销解决方案，通过事前规划和实时的风控体系，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。在动力源进行差旅活动时，该方案可以对预算进行合理规划，实时监控每一笔差旅费用的支出，避免了不必要的浪费和违规行为，进一步保障了差旅管理规范化。
显著成效：数字化转型与降本增效
合思方案为动力源带来了多方面的显著成效。首先，动力源成功实现了企业财务数字化转型，达成了精细化闭环管理。在差旅管理方面，通过数字化系统的应用，每一个环节都得到了有效的监控和管理，实现了差旅管理规范化。
合思的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美配合，解决了企业复杂的需求。在全球业务拓展过程中，差旅活动频繁，合思的方案能够适应不同地区和业务的需求，为动力源的差旅管理提供了有力支持。
效率提升是合思方案带来的直接成果之一。动力源的工作效率提升了300%，员工在差旅管理和报销等方面的时间大大缩短，能够将更多的精力投入到核心业务中。人员成本也得到了有效节约，节约幅度达到了50%。同时，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度。
动力源反馈：认可合思方案的敏捷与丰富
动力源对合思方案给予了高度认可。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。在差旅管理方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，满足了企业在不同业务场景下的差旅管理需求，实现了差旅管理规范化。
动力源表示，合思的方案不仅提高了工作效率，降低了成本，还为企业的财务管理带来了新的思路和方法。在数字化转型的道路上，合思成为了动力源可靠的合作伙伴。
未来展望：携手共进，拓展更多可能
随着企业的发展，动力源的业务也在不断拓展。合思将不断创新和完善产品与服务，未来能为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。
在差旅管理方面，合思可凭借广泛的连接生态和先进的技术，助力动力源在更多领域实现降本增效。例如，随着动力源海外业务的增加，合思可以进一步优化差旅管理方案，适应不同国家和地区的政策和文化差异，持续保障差旅管理规范化。
双方的合作前景十分广阔，合思将与动力源携手共进，在财务数字化转型的道路上取得更多的成果。
行动号召：选择合思，开启财务数字化转型之旅
合思已经服务超7000家企业付费客户，其中包括众多国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业，其专业和可靠得到了市场的广泛认可。
如果您的企业也希望实现差旅管理规范化，开启财务数字化转型之旅，不妨选择合思。拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，了解合思更多产品与服务，还可免费试用，体验合思为您带来的全新财务管理体验。
