在连锁零售行业蓬勃发展的当下，财务数智化转型已成为众多企业提升竞争力的关键路径。以鸣鸣很忙为例，这家旗下全国门店总数超10000家的连锁零食巨头，凭借财务数字化实现了显著的降本增效。企业年节约成本高达5000万，更实现了从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天的业内高周转率。在其快速扩张的背后，数字化功不可没，门店标准化机制的实行，线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系的形成，都为其发展奠定了坚实基础。接下来，让我们深入剖析鸣鸣很忙的财务数智化转型案例。
鸣鸣很忙背景与挑战剖析
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。其定位于服务普通老百姓，秉持“薄利多销”的经营理念，精准满足大众的零食刚需。企业选择“强加盟”模式推进业务，这本是快速扩张的有效策略，但也带来了一系列挑战。
首先，门店标准化落地困难，导致各门店品质参差不齐，消费者服务体验也大打折扣。高效的门店运营管理体系背后，是困扰巡店督导的低效财务报销流程。企业差旅行程中，差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。而且，众多门店带来了发票审核和回收难题，发票丢失、抬头错误等情况经常出现，发票稽核环节效率低下，重复报销问题也无法有效解决。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平，转型迫在眉睫。
合思定制解决方案赋能
为了解决鸣鸣很忙面临的诸多问题，合思为其引入了无需报销解决方案。这一方案犹如一剂良药，让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。在企业差旅行程中，实现了差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，费标差标自动校验，大大提高了报销的准确性和效率。
在发票管理方面，合思提供了门店发票统一回收管理方案。采用发票袋归集发票，免贴票，发票自动与单据关联，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。
同时，合思助力鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。在企业差旅行程中，车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，让财务管理更加精准和高效。
此外，合思付款·银企直联·自动记账功能，实现了发票与订单自动匹配，单单关联，穿透联查，直连财资，敏捷付款，凭证100%自动化，结账周期大大缩短。这一系列解决方案全面覆盖了鸣鸣很忙财务管理的各个环节，为企业的财务数智化转型提供了强大支持。
转型成效显著成果丰硕
在合思系统的助力下，鸣鸣很忙取得了令人瞩目的成效。企业与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。采购成本同比降低30%，这一数据直接反映了转型带来的经济效益。
在库存周转方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。高效的库存周转不仅减少了库存积压成本，还提高了资金的使用效率。
财务数字化为企业年节约成本5000万，这让企业能够释放更多的时间和精力用于业务拓展。同时，员工的报销体验得到了极大提升，巡店督导、城市经理等人员能够更专注于业务，工作效率大幅提高。在企业差旅行程中，这些人员无需再为繁琐的报销流程烦恼，能够全身心投入到市场开拓和门店管理中。
鸣鸣很忙反馈凸显价值
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是业务发展的基石。”这一番话充分体现了鸣鸣很忙对财务数智化转型的认可，也凸显了合思解决方案为企业带来的价值。通过合思的财务数智化解决方案，鸣鸣很忙在市场竞争中占据了更有利的位置，能够更加高效地做出决策，拓展市场份额。
未来合作与行业趋势展望
随着市场竞争的加剧，连锁零售业对财务数智化的需求将不断提升。鸣鸣很忙有望与合思进一步深化合作，持续优化财务管理流程，提升企业竞争力。在企业差旅行程管理等方面，双方可以探索更多的创新模式，进一步提高运营效率和管理水平。
合思将继续发挥自身技术优势，为鸣鸣很忙等连锁零售企业提供更完善的财务数智化解决方案。在数字化浪潮中，合思将助力企业实现可持续发展，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
行动号召开启转型之旅
合思作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。在企业差旅行程管理等各个环节，合思都能够提供专业的解决方案，帮助企业提高效率、降低成本。
连锁零售企业应紧跟时代步伐，积极引入先进的财务数智化解决方案，像鸣鸣很忙一样实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就行动起来，与合思携手，开启财务数智化转型之旅，还可免费试用合思的解决方案，体验财务数智化带来的全新变革！
