在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思智能化报销平台，实现了显著的成效。效率提升 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些亮眼的数据背后，究竟隐藏着怎样的故事呢？让我们一同深入探究。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，已然成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工多达 3000 人，属于典型的高端制造企业。
随着企业的发展，财务数字化转型成为了动力源的必然选择。企业期望将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，这一过程并非一帆风顺。动力源面临着复杂的需求，传统的财务报销与管理模式已经难以满足企业发展的需要。如何在保证财务合规的前提下，提高运营效率、降低成本，成为了摆在动力源面前的一道难题。
合思方案：量身定制的财务数字化利器
面对动力源的困境，合思智能化报销平台挺身而出，提供了一套针对性极强的解决方案。
合思运用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像是一个智慧大脑，能够高效地处理各种财务事务。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通。这意味着，动力源的员工在进行因公消费时，无需再经历繁琐的报销流程，系统会自动完成相关的处理，实现了全流程数字化费控管理。这种智能化的报销模式，大大提高了企业的财务运营效率，也为员工带来了极大的便利。
显著成效：数据见证转型成果
合思智能化报销平台的实施，为动力源带来了实实在在的成效。
效率提升方面，实现了 300%的飞跃。原本繁琐的财务报销流程变得简单快捷，各个环节的处理速度大幅提高，企业的整体运营效率得到了极大的提升。这使得动力源能够更加迅速地响应市场变化，抓住发展机遇。
人员成本节约方面，达到了 50%。通过智能化的报销平台，减少了大量的人工操作和审核环节，降低了企业的人力开支。企业可以将节省下来的人力成本投入到更有价值的业务领域，进一步提升企业的竞争力。
员工报销周期缩短了 3 周。这一变化让员工不再为漫长的报销周期而烦恼，提升了员工的满意度。员工能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
最重要的是，动力源的财务数字化转型取得了成功，实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。企业的财务管理更加规范、透明，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户认可：敏捷服务赢得信赖
动力源对合思智能化报销平台的反馈十分积极。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力的支持。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还具有很强的扩展性和适应性。在未来的发展中，合思智能化报销平台将继续为动力源的财务数字化转型保驾护航。
合作展望：携手共探财务数字化新边界
展望未来，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更优质的财务数字化服务。合思智能化报销平台将不断升级和优化，以适应动力源日益增长的业务需求。
双方有望在更多领域开展深入合作，共同探索财务数字化的新边界。通过合作，动力源将在全球市场取得更大的成功，而合思也将在企业服务领域树立更加良好的口碑。这种互利共赢的合作模式，将为双方的发展带来新的机遇和挑战。
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思智能化报销平台，像动力源一样实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。点击免费试用，开启您的财务数字化转型之旅。
