在企业的财务管理中，预算控制方式起着至关重要的作用。一家L4级无需报销的上市公司，通过引入合思解决方案，在预算控制方式上取得了显著成效。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%，企业告别了费控“盲盒”模式，开启了精准高效的预算控制新篇章。接下来，让我们深入了解这个成功案例。
客户背景：高端制造企业的预算控制困境
该企业是专精特新领域的高端制造上市公司，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。在企业发展过程中，传统的预算控制方式逐渐暴露出诸多问题。
员工报销流程漫长，体验感不佳。多系统操作让员工在报销时手忙脚乱，不支持移动端使得报销只能在电脑前完成，极为不便。个人垫资的方式让员工资金压力增大，而纸质借款申请繁琐复杂。更糟糕的是，报销时效长达2个月，员工的资金长期被占用。
财务方面，低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重以及超标核对等工作，不仅耗费人力，还容易出现错误。这使得财务人员无法将更多精力投入到有价值的财务分析和预算控制方式优化上。
对于企业老板而言，无法实时掌握业务数据是一大困扰。依靠人工统计分析，不仅效率低下，而且数据的准确性和及时性难以保证。费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，企业的预算控制方式陷入了困境。
合思方案：量身定制的预算控制良方
针对该企业面临的问题，合思提供了一套针对性强、专业性高的解决方案，革新了企业的预算控制方式。
员工报销方面，合思推出了移动端申请功能。员工只需在手机上轻轻一点，就能完成报销申请。同时，合思商城消费免垫资开票，供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等。这一举措解决了员工长期出差借款、报销的难题，让员工的报销体验得到了极大提升。
财务工作流程上，合思实现了月底1次对账，入账自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部在系统完成，大大节省了财务人员的时间。财务人员可以将更多精力放在预算控制方式的优化和财务分析上。
在管理洞察和数据监测方面，合思提供了多种差旅数据分析看板。企业可以通过这些看板，深入洞察差旅行为，从而优化差旅标准，节省成本。这一功能为企业的预算控制方式提供了有力的数据支持。
显著成效：数据见证预算控制新高度
合思解决方案的实施，为企业带来了显著的成效，在预算控制方式上取得了重大突破。
员工报销效率提升300%，报销时间大大缩短。员工不再需要长时间等待报销款项，满意度得到了极大提高。这不仅提升了员工的工作积极性，也有助于企业吸引和留住人才。
财务人力成本降低50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来。他们可以将更多时间和精力投入到预算控制方式的精细化管理上，提高了财务工作的效率和质量。
在费控管理方面，实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能。这些功能提升了费控管理的精准度，让企业的预算控制方式更加科学合理。
借助合思BI·差旅分析，企业能够更好地洞察差旅行为，优化差旅标准，节省成本。通过对差旅数据的分析，企业可以发现潜在的成本节约点，进一步完善预算控制方式。
客户反馈：合作开启预算控制新篇章
该客户对合思解决方案给予了高度评价，认为与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。
面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这种良好的合作关系，为企业的预算控制方式持续优化提供了有力保障。
未来展望：合思引领预算控制新趋势
随着企业的发展，市场环境不断变化，企业对预算控制方式的要求也越来越高。合思将继续为企业提供更先进的数字化服务，进一步优化预算控制方式。
基于新兴技术，合思可以进一步优化费控管理和聚合消费。通过大数据、人工智能等技术，企业可以实现更精准的预算控制，更好地适应市场变化。合思的解决方案具有可持续性和发展潜力，将为企业的预算控制方式带来更多的创新和突破。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，优化预算控制方式是企业提升竞争力的关键。像这家L4级无需报销上市公司一样，许多企业通过合思解决方案取得了显著成效。您的企业也可以借助合思的专业服务，实现降本增效、提升管理水平。点击免费试用，开启企业预算控制方式的革新之旅！
