在企业发展的浪潮中，数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称企业数字化转型的成功典范。合作之后，动力源实现了惊人的 300% 效率提升，节约了 50% 的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业探寻合作背后的奥秘。
动力源：传统巨头的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它在 2004 年于上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、320 亩生产基地和 3000 名员工的高端制造企业，在行业内占据着重要地位。
然而，在当前经济环境下，企业财务数字化转型的需求愈发迫切。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源亟待解决的问题。面对复杂的企业需求，动力源急需一个能提供全面效率提升方案的合作伙伴，来助力其突破传统管理的瓶颈。
合思方案：数字化转型的智慧密钥
合思为动力源量身定制了一套全面的效率提升方案。通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，合思有效拦截了员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这种创新的模式，让企业的费用管理更加高效、便捷。
合思商城聚合多维度供应链资源，支持同屏比价，为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理的效率提升方案。企业可以在众多供应商中选择最优方案，降低成本，提高效益。
合思档案则帮助动力源实现了高效、便捷和安全的会计档案管理。数字化的档案管理方式，不仅节省了大量的场地和耗材成本，还提高了档案的利用效率。
合作成效：显著提升与全面突破
合思的效率提升方案为动力源带来了显著的成效。在精细化闭环管理和降本增效方面，企业财务数字化转型取得了显著进展。
员工报销耗时降低了 75%，财务入账归档时间减少了 85%，节约了 70% 的场地、耗材成本。业财流程数字化程度达到 95%，数据安全合规达到 100%。这些数据充分证明了合思方案的有效性。
在差旅费用管理方面，动力源实现了 35% 的费用节约，从超预算成功转变为当年度内结余。这一转变不仅体现了合思方案在成本控制上的优势，也为企业的可持续发展提供了有力支持。
在档案管理方面，档案整理耗时减少 67%，组卷耗时减少 80%，档案利用耗时减少 75%，存储空间、耗材减少 70%。数字化的档案管理让动力源的档案工作更加高效、便捷。
动力源反馈：高度认可与深度信赖
面对复杂的企业需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度认可，认为合思是值得信赖的合作伙伴，为企业的数字化转型提供了强大的支持。
未来展望：持续创新与共同成长
合思始终坚持持续创新，不断完善产品和服务。未来，合思将为动力源提供更贴合需求的财务数字化效率提升方案。随着动力源业务的不断拓展，双方将在更多领域开展合作，实现共同成长。
众多像动力源这样的企业，已经通过与合思合作实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望开启财务数字化转型之旅，不妨加入我们。立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505；网址：www.hosecloud.com），还可免费试用我们的效率提升方案，让有限的资源发挥更有效的作用。
