在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化是至关重要的一环。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的范例，通过与合思合作，引入采购合规解决方案，实现了令人瞩目的变革。合思为动力源带来了显著的核心成效，动力源的财务效率提升了 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列的数据，充分展现了合思采购合规解决方案在助力企业财务数字化转型、实现精细化闭环管理和降本增效方面的强大实力，也吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：传统财务困境待破局
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，拥有辉煌的发展历程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家颇具规模的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源面临着日益复杂的财务需求和管理挑战。传统的财务模式在应对全球化业务发展时，显得力不从心。企业的财务流程繁琐，数据处理和业务响应速度缓慢，难以满足快速变化的市场需求。同时，传统模式下的采购合规管理也存在诸多漏洞，容易导致企业支出的不合规，增加了企业的运营风险。因此，进行财务数字化转型，引入先进的采购合规解决方案，成为动力源发展的必然选择。
合思方案：前瞻科技打造财务新生态
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源量身定制了采购合规解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思的无需报销解决方案更是独具特色。通过事前规划和实时的风控体系，它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。在采购环节，这一解决方案能够对采购流程进行全程监控，从采购申请、审批到执行，每一个环节都有严格的合规审查，大大降低了采购风险，为企业的采购合规管理提供了有力保障。
显著成效：数据见证转型奇迹
合思的采购合规解决方案为动力源带来了实实在在的成效。在效率方面，实现了 300%的提升。企业的财务流程变得更加高效，数据处理和业务响应速度大幅提高。以往繁琐的财务审批流程，现在通过系统的自动化处理，能够快速完成，大大节省了时间和精力。
人员成本上，节约了 50%。自动化和智能化的财务管理，减少了大量的人工操作和人力投入。员工无需再花费大量时间在繁琐的报销和数据录入工作上，而是可以将更多的精力投入到核心业务中。
员工报销周期也缩短了 3 周。员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销。这不仅提高了员工的满意度，也进一步提升了工作效率。员工能够更加轻松地处理工作中的费用问题，专注于业务的开展。
客户认可：敏捷服务助力业财融合
动力源对合思的采购合规解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业的全球化业务。合思的解决方案帮助动力源实现了业财融合，提升了企业的管理水平和竞争力。
在采购合规管理方面，合思的方案让动力源能够更加精准地控制采购成本，确保采购活动的合规性。通过实时的数据分析和监控，企业能够及时发现采购过程中的问题，并采取有效的措施进行调整。这使得动力源在市场竞争中占据了更有利的地位。
未来展望：深化合作共绘美好蓝图
随着动力源企业的不断发展，双方将继续深化合作，共同探索更多的财务数字化应用场景。合思将不断优化和升级采购合规解决方案，以满足动力源日益增长的业务需求，助力企业实现更高的目标。
在未来的合作中，合思将进一步发挥其技术优势，为动力源提供更加智能化、个性化的服务。例如，通过引入更多的 AI 技术，实现对采购数据的深度分析和预测，帮助企业提前规划采购策略，降低采购成本。同时，合思也将加强与动力源的沟通和协作，共同应对市场变化带来的挑战。
行动号召：借鉴经验开启数字化之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴北京动力源科技股份有限公司的成功经验，选择合思的采购合规解决方案。合思拥有丰富的行业经验和强大的技术实力，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供个性化的财务数字化解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
现在，您可以免费试用合思的采购合规解决方案，亲身感受其带来的变革与价值。让我们一起开启财务数字化转型的新征程，让有限更有效！
