在商业的广阔版图中，连锁经营模式以其强大的扩张性和规模效应，成为众多企业竞相追逐的发展路径。今天，我们聚焦一家颇具代表性的连锁经营上市公司，它旗下拥有5000 + 员工，近400家门店遍布各地，差旅需求犹如源源不断的溪流，月均差旅GMV高达50万 +。为了满足这庞大的差旅需求，该企业早早接入了一家合作TMC，让员工出差无需垫资，财务月底统一对账，看似构建了一套完善的差旅管理体系。然而，在实际运营中，管理流程数字化的缺失，让这家企业在差旅管理的道路上遭遇了重重阻碍。
连锁巨擘的差旅困境
连锁经营模式如同一张庞大的商业网络，这家企业多地的门店如同网络中的节点，差旅需求呈现出多样化的态势。区域督导如同巡游的将领，外出巡店以确保各地门店的运营秩序；优秀骨干店长似是汲取养分的树苗，前往总部培训以提升自身能力；招商部人员则如探索宝藏的冒险家，前往各地选址考察，寻找新的商业机会。
但原TMC供应商却成为了差旅顺畅进行的绊脚石。其对接的供应商数量有限，在旺季这个差旅需求的高峰期，常常出现订不到酒店的尴尬局面，酒店价格也频繁超出差标。而在偏远地区，更是如同被遗忘的角落，服务酒店未被覆盖，员工不得不自掏腰包垫资，这极大地降低了员工的满意度。
财务部门也陷入了繁琐的工作泥潭。原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，财务人员需要进行二次人工整理，仔细匹配成本中心、核算科目等信息。每月至少耗费3人天的时间来整理对账单，再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，整个核算过程费时费力，管理流程数字化的缺失让财务工作效率低下。
不仅如此，接入TMC在一定程度上限制了员工的选择权利。当供应商缺失、体验不好等情况出现时，内部投诉如潮水般涌来，员工怨声载道。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用居高不下，差旅管理的难度也随之不断提升。
合思的智慧差旅破局之策
面对这家企业的差旅困境，合思以管理流程数字化为核心，带来了一套独具优势的解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城如同一位神奇的魔法师，无缝接入企业现有的差旅体系，实现了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城的资源储备堪称丰富。它覆盖了国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这就如同为员工打开了一扇通往酒店世界的大门，在旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的难题面前，员工总能在这里找到合适的住宿选择。
在航空资源方面，合思商城接入了国内40 + 航司，多个供应商同屏比价的功能就像一位贴心的购物向导，为员工推荐同时时间段内更低价的方案。企业通过这种方式，有效降低了出差成本，提高了资金使用效率，管理流程数字化在资源整合和成本控制上发挥了巨大作用。
合思商城 + TMC商旅双平台接入，为员工营造了一个开放共赢的企业文化氛围。员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面的因素，自由选择更适合自己的供应商下单。这种自主性的提升，让员工在差旅过程中感受到了更多的尊重和便利。
专业细致的实施之旅
合思团队深知，一个好的解决方案需要专业细致的实施过程。他们与企业进行了深入的沟通，如同一位耐心的医生，了解企业的具体需求和业务流程。在这个过程中，团队进行了系统对接和数据迁移，确保合思商城与原TMC系统能够无缝融合，管理流程数字化在系统层面得到了完美实现。
为了让企业员工能够顺利使用合思商城，合思团队为员工提供了全面的培训和指导。他们就像一位经验丰富的老师，帮助员工熟悉合思商城的使用方法和操作流程，解答员工在使用过程中遇到的问题。每一个疑问的解答，都是管理流程数字化落地的坚实一步。
合思还建立了完善的售后服务体系。在企业使用过程中，一旦遇到问题和反馈，售后服务团队就像一支快速响应的急救队，及时处理问题，不断优化解决方案，提高服务质量。这种持续的优化，让管理流程数字化始终保持着高效和稳定。
显著的成果与效益呈现
合思解决方案的实施，如同一场及时雨，为企业带来了显著的成果与效益。财务部的投诉率降低了80%，以往那些繁琐的解释、处理投诉的时间被节省下来，财务部门的口碑大大提升。管理流程数字化让财务工作变得更加顺畅和高效。
员工满意度达到了100%。员工们纷纷表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。在旺季酒店无空房时，去合思商城能轻松找到其他品牌的酒店；机票价格多平台比价后更便宜，自主性得到了极大提升。管理流程数字化让员工在差旅中享受到了更好的体验。
合思商城对账单按照成本中心自动拆分，对账效率有了明显提升。财务人员从繁琐的对账工作中解脱出来，节省了大量的时间和精力。企业通过合思商城的资源互补和比价功能，有效降低了差旅成本，提高了资金使用效率，管理流程数字化为企业的财务管理带来了质的飞跃。
客户的高度认可与满意
员工们对合思商城赞不绝口。他们表示，合思商城的上线让差旅变得更加轻松和自由。选择更多、更灵活，自主性更高，满意度得到了极大提升。管理流程数字化让员工在差旅过程中感受到了科技带来的便利。
财务部门也对合思的解决方案给予了高度评价。财务人员表示，不再接到投诉，口碑大大提升，省去了解释、处理投诉的时间，对账效率也有了一定提升。管理流程数字化让财务工作变得更加简单和高效。
开启高效差旅管理新征程
合思凭借专业的解决方案和优质的服务，已经帮助众多企业解决了差旅管理难题，实现了降本增效。在管理流程数字化的道路上，合思始终走在前列，为企业提供了强大的支持。
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