在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙凭借合思财务数智化解决方案脱颖而出。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家，在合思系统的助力下，实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天的惊人成绩。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，短短15天就能完成从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。而且，上线半年后采购成本同比降低30%，财务数字化更是为企业年节约成本5000万。如此显著的核心成效，让我们不禁想要深入了解其中的奥秘。
鸣鸣很忙：快速扩张背后的采购费用管理挑战
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，采用“强加盟”模式推进业务，旗下全国门店总数超10000家。以“薄利多销”满足大众零食刚需，拥有一套高效的门店运营管理体系。然而，在快速扩张的过程中，采购费用管理方面的问题逐渐凸显。
巡店督导面临着低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多导致发票审核与回收困难重重，发票丢失、抬头错误等情况时常发生，不仅延长了报销时间，而且无法解决重复报销的问题。私车公用管控也十分薄弱，公里数难以核查，系统无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这些问题严重影响了企业的采购费用管理效率和成本控制。
合思方案：为鸣鸣很忙采购费用管理破局
面对鸣鸣很忙在采购费用管理方面的诸多挑战，合思提供了一系列针对性的解决方案。
引入合思无需报销解决方案，将高频出差及报销人员从繁琐的报销流程中解放出来。实现差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资等功能，让员工的差旅费用管理更加便捷高效。
门店发票统一回收管理是另一大亮点。通过发票袋归集发票，免贴票、免打印报销单，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，自动验真查重，大大提高了发票管理的效率和准确性。
拥抱自动化精细核算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，有效解决了私车公用管控弱的问题，让采购费用管理更加精细化。
显著成效：采购费用管理优化带来的多重收益
在采用合思解决方案后，鸣鸣很忙在采购费用管理方面取得了显著的成效。
在合思系统内，鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短。这为业务数据洞察打好了基础，让企业能够更加及时准确地掌握采购费用情况。
采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理减少了不必要的资源浪费。最终达到了降本的效果，上线半年后采购成本同比降低30%。
实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天，业务快速运转，提高了企业的运营效率。财务数字化为企业年节约成本5000万，显著提升了企业的盈利能力。
高度认可：鸣鸣很忙对合思方案的积极反馈
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”合思的解决方案在采购费用管理等方面的出色表现，得到了鸣鸣很忙的高度认可。
未来展望：深化合作共筑采购费用管理新高度
鸣鸣很忙在尝到财务数字化的甜头后，未来可能会进一步深化与合思的合作。在更多业务场景和环节应用合思的解决方案，实现更高效的运营和更大的利润增长。随着市场环境的变化和企业的发展，合思也将持续为鸣鸣很忙提供更贴合其需求的财务数智化服务，助力其在连锁零售行业保持领先地位。在采购费用管理方面，双方有望共同探索更多创新模式，进一步优化成本控制和运营效率。
在当前的连锁零售行业中，采购费用管理是企业精细化运营的关键环节。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书明确提出财务数字化是精细化运营的必由之路。连锁零售企业可以积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润。合思为连锁零售业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，能赋能管理决策，帮助企业提升运营效率和盈利能力。如果您的企业也想优化采购费用管理，开启财务数智化转型，可拨打400 – 105 – 6505与合思联系，还能免费试用合思的解决方案，感受数字化带来的变革力量。
