在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在使用合思产品后，取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，不仅提升了企业的运营效率，还增强了员工的满意度和工作积极性，也让我们看到了合思产品在企业财务数字化转型中的巨大潜力。
动力源：传统企业的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达3000人，属于典型的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的复杂需求。在当前经济环境下，企业需要实现精细化闭环管理和降本增效，以提升自身的竞争力。传统的财务管理模式已经难以满足企业的发展需求，尤其是在报销合规与风险管理方面，存在着诸多挑战。企业的报销流程繁琐，涉及多个系统，数据难以整合，导致报销效率低下，同时也增加了合规风险。
合思方案：构建敏捷财务收支平台
面对动力源的复杂需求，合思以其独特的解决方案脱颖而出。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它的出现，成功打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，每一笔费用的支出都能得到精准的管控，大大提高了报销合规与风险管理的水平。同时，也让企业的财务管理更加透明、高效。
合思商城则聚合了多维度供应链资源，实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。它为企业提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，让企业在差旅和消费管理方面更加便捷、高效。无论是员工的出差预订，还是日常的办公用品采购，都能在合思商城轻松完成，进一步提升了企业的运营效率。
成效显著：转型之路硕果累累
合思的解决方案在动力源落地后，取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，大大提高了运营效率。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，员工无需再花费大量时间在报销上，能够将更多的精力投入到工作中。
在人员成本方面，企业节约了50%。通过数字化的管理方式，减少了人工操作的环节，降低了人力开支。同时，也提高了工作的准确性和可靠性，进一步提升了企业的竞争力。
员工报销周期缩短了3周，这一改变让员工的满意度和工作积极性得到了极大的提升。员工不再为报销的事情而烦恼，能够更加安心地工作。而且，这也体现了企业对员工的关怀，增强了企业的凝聚力。
最重要的是，动力源的财务数字化转型取得了成功，实现了精细化闭环管理和降本增效。在报销合规与风险管理方面，企业也达到了一个新的高度。通过合思的解决方案，企业能够更好地监控费用支出，确保报销合规，有效降低了风险。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
对于合思的服务，北京动力源科技股份有限公司给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的全球化业务。
在实际的合作过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，为其量身定制解决方案。无论是在系统的实施过程中，还是在后续的维护和优化中，合思都能够及时响应动力源的需求，提供优质的服务。这种敏捷的服务模式，让动力源在财务数字化转型的道路上更加顺畅。
未来展望：深化合作共铸辉煌
展望未来，合思将继续发挥自身优势，为动力源提供更优质的服务和更先进的技术。双方可能会在更多领域展开合作，进一步深化业财融合，提升企业的整体竞争力。
合思将不断创新和完善自己的产品和服务，以满足动力源不断变化的需求。在报销合规与风险管理方面，合思也将持续投入研发，为企业提供更加安全、可靠的解决方案。同时，双方也将加强沟通与协作，共同探索更多的合作机会，实现互利共赢。
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