在企业数字化转型的浪潮中，动力源引入专业差旅管理平台合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成果。实现了高达 300%的效率提升，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业的目光，也让我们不禁想要深入探究这背后的故事。
动力源：高端制造的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，已然成为行业内的佼佼者。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004 年在上海主板 A 股成功上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，3000 名员工共同为高端制造事业奋斗。
在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。它需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，复杂的需求和实际情况让这一转型之路并不平坦。企业既要满足自身业务的多样化需求，又要确保财务数据的准确、高效处理，这对传统的财务管理模式提出了严峻的考验。
合思方案：全方位财务数字化服务
专业差旅管理平台合思，以其独特的优势为动力源量身定制了解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据能够自动采集、自动流转。发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。这一系列的功能，让动力源的财务管理变得更加高效、便捷。
显著成效：数字化转型的成功典范
采用专业差旅管理平台合思的解决方案后，动力源成功实现了财务数字化转型。管理方案顺利嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。
合思通过敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，使得企业在各方面都取得了显著进步。财务部门的工作效率大幅提升，原本繁琐的报销流程变得简单快捷。员工也从复杂的报销事务中解脱出来，能够将更多的精力投入到核心业务中。
动力源在财务数字化转型的过程中，不仅提高了内部管理的效率，还提升了企业的整体竞争力。在当前经济环境下，这种转型对于企业的可持续发展至关重要。
高度认可：高效可靠的解决方案
面对动力源复杂的需求，专业差旅管理平台合思总能第一时间解决问题。这充分体现了合思解决方案的高效性和可靠性。动力源的相关负责人表示，合思在合作过程中展现出了专业的服务态度和强大的技术实力。无论是系统的稳定性，还是功能的实用性，都让人满意。
合思的团队能够深入了解动力源的业务特点和需求，及时调整解决方案，确保其与企业的实际情况相匹配。这种定制化的服务模式，为动力源的数字化转型提供了有力的支持。
未来展望：携手共创更大辉煌
随着动力源业务的不断发展和变化，专业差旅管理平台合思将继续发挥其优势。合思凭借不断创新的技术和丰富的应用场景，能够持续为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。
未来，双方有望在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型的成果。动力源可以借助合思的技术优势，拓展业务范围，提升市场竞争力。而合思也能够通过与动力源的合作，不断优化自身的解决方案，为更多企业提供优质的服务。
众多像动力源这样的企业已经通过专业差旅管理平台合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得成功，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，让有限的资源发挥更有效的作用，开启企业发展的新篇章。
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