合思助力鸣鸣很忙:解锁连锁零售财务数智化转型密码

合思助力鸣鸣很忙:解锁连锁零售财务数智化转型密码
在连锁零售行业的浩瀚星空中,零食连锁品牌鸣鸣很忙宛如一颗耀眼的新星。鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉,全国门店总数超10000家。集团怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,以“薄利多销”的经营理念,精准定位于服务普通老百姓,满足大众零食刚需,成功打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。然而,在其蓬勃发展的背后,也面临着诸多财务痛点。此时,合思的出现,宛如一场及时雨,助力鸣鸣很忙解决财务难题,开启财务数智化转型的崭新篇章。

鸣鸣业务困局 报销难题凸显

对于采用“强加盟”模式拓展业务的连锁品牌而言,实现门店标准化落地堪称重中之重。品质参差不齐、消费者服务体验不佳,向来是加盟品牌难以逾越的鸿沟。但令人称奇的是,零食很忙在快速扩张的进程中,却极少收到消费者的负面反馈。深入探究,原来是数字化在背后默默发力。

零食很忙推行门店标准化机制,不惜投入高额人力和成本,构建起线上与线下相结合的强管理巡店评分体系,全力协助加盟商提升门店经营质量,打造统一的门店经营标准。然而,在这高效的门店运营管理体系背后,巡店督导却被低效的财务报销流程所困扰。

差旅报销与申请严重脱节,月均数十万的差旅费让财务复核压力如山。10000多家门店,巡店、督导等差旅需求如潮水般涌动,近500人高频报销。申请与报销不在同一系统,缺乏紧密的关联关系,导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等乱象频发。传统的贴票报销方式体验感极差,大量的单据及发票,加上资金支付速度要求极高,财务科目繁杂,使得复核、做账的压力犹如千斤重担。

同时,门店众多也让发票审核和回收成为了棘手的难题。门店报销由总部财务一手包办,发票丢失、抬头错误等情况屡见不鲜;报销单填写有误被退回,更是让报销时间一延再延。在发票稽核环节,大量发票都需财务登录发票校验平台逐个验证,重复报销问题如同顽疾,始终无法得到有效解决。报销申请流程规范的缺失,让整个报销流程陷入了混乱和低效的泥潭。

合思妙策登场 破解报销困境

好马配好鞍,方能驰骋千里。零食很忙明智地引入了合思无需报销解决方案,将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们得以拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多的时间和精力投入到业务当中。

合思提供的差旅无需报销方案,实现了成本的合理收缩。员工申请即合规,涵盖移动端申请、费标和差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账和统一结算、在线开票和多账户独立核算等功能。这一系列的举措,让差旅报销变得轻松简单,大大提高了报销效率,也让报销申请流程规范得以真正落地。

在门店发票管理方面,合思实现了统一回收管理,有效减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票,免贴票;报销单免打印;发票自动与单据关联;收票后通过扫描仪识别;发票袋二维码;自动验真查重等方式,实现了高效收票核票。这不仅提高了发票管理的准确性和效率,也让报销申请流程更加规范有序。

此外,合思还实现了自动化精细核算。车补金额自动计算,员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账,定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作。这些功能的实现,让财务核算更加精准、高效,进一步完善了报销申请流程规范。

方案落地实施 流程精细管控

合思系统犹如一个强大的智能中枢,在其中,零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。采购流程在系统内有条不紊地完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,有效减少了不必要的资源浪费。

在实施过程中,合思系统严格遵循报销申请流程规范,从采购申请的发起,到订单的生成、发票的审核、入库单的确认,每一个环节都有明确的规则和流程。这不仅确保了采购流程的顺畅进行,也让财务数据更加准确可靠。通过系统的自动化处理和智能监控,企业能够及时发现和解决潜在的问题,提高了运营效率和管理水平。

转型成果显著 成本大幅降低

合思付款·银企直联·自动记账的应用,让零食很忙在财务数字化的道路上取得了显著的成果。零食很忙之所以能够在业内脱颖而出,首屈一指的高周转率功不可没。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效运转。

业务的快速运转离不开财务数字化的有力支持。采购流程在系统内完成,最终实现了降本的目标。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低了30%。这一显著的成果,充分体现了合思解决方案的强大威力,也证明了报销申请流程规范对于企业成本控制的重要性。

企业高度评价 数字化成基石

休闲零食市场宛如一片广袤的蓝海,蕴藏着万亿级的市场潜力。在这片蓝海中,企业之间的竞争比拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都至关重要。鸣鸣很忙CIO孙浩深刻地认识到:“效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”

合思的解决方案为鸣鸣很忙构建了坚实的数字化财务基础,让企业在竞争激烈的市场中能够更加从容地应对各种挑战。报销申请流程规范的建立,不仅提高了企业的财务管理水平,也为企业的业务发展提供了有力的支持。

借鉴成功经验 开启转型之旅

在连锁零售行业竞争日益激烈的今天,鸣鸣很忙的成功经验无疑为其他企业提供了宝贵的借鉴。合思成立于2014年11月,一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,合思服务于未来财务人。

在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,合思进一步构建了敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合。

合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。如果您也是连锁零售企业,不妨借鉴鸣鸣很忙的经验,积极与合思合作,开启财务数智化转型之旅,规范报销申请流程,挖掘企业的净利润。现在就可以免费试用合思的解决方案,开启您的财务数智化转型之路!

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captaincaptain
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