在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。动力源在财务数字化转型方面的成功实践，正是合思助力的典范，接下来让我们一同深入了解。
动力源：数字化转型的迫切需求
- 业务背景与现状
动力源所处的高端制造行业，业务复杂且多元化。随着企业规模的不断扩大，其业务覆盖范围也日益广泛，财务工作面临着巨大的挑战。传统的财务管理模式已难以满足企业精细化管理的需求，财务信息的处理效率低下，数据的准确性和及时性也受到了严重影响。 - 痛点突显
在这种情况下，动力源急需进行财务数字化转型。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。统筹发票数据分析在这一过程中显得尤为重要，通过对发票数据的有效分析，能够深入了解企业的财务状况，发现潜在的问题和风险，为企业的决策提供有力支持。
合思方案：全方位的财务数字化服务
- 生态与模式优势
合思拥有广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，能够为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。通过统筹发票数据分析，合思能够精准把握企业的消费情况，实现费用的有效控制。 - 费控平台的卓越性能
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，统筹发票数据分析起到了核心作用，它能够实时监控费用的流向，确保每一笔费用都合理合规。
专业实施：定制化的系统嵌入
- 结合复杂需求
合思在为动力源提供解决方案时，充分考虑了其复杂的业务需求。通过将管理方案嵌入财务信息系统，结合动力源的全球化业务特点，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，为其量身定制了数字化转型方案。在实施过程中，统筹发票数据分析为方案的调整和优化提供了重要依据，确保方案能够更好地适应企业的实际情况。 - 系统的有效运行
合思的专业团队在实施过程中，严格按照系统性的步骤进行操作。从系统的搭建到数据的迁移，再到员工的培训，每一个环节都做到了精益求精。通过统筹发票数据分析，及时发现并解决了系统运行过程中出现的问题，保证了系统的稳定运行。
显著成果：效率提升与成本节约
- 效率大幅提升
在合思解决方案的助力下，动力源实现了显著的效率提升。通过全流程的数字化费控管理，员工的工作效率得到了极大提高，动力源整体实现了300%的效率提升。统筹发票数据分析帮助企业快速准确地处理财务数据，减少了人工操作的繁琐，提高了工作的准确性和及时性。 - 成本有效节约
同时，合思的方案也为动力源节约了大量的成本。通过对费用的有效控制和管理，企业节约了50%的人员成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。统筹发票数据分析在成本控制方面发挥了重要作用，它能够发现费用支出的不合理之处，及时进行调整和优化。
高度评价：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源的全球化业务。统筹发票数据分析为合思提供了强大的决策支持，使其能够快速响应企业的需求，为企业提供更加优质的服务。
携手合思：开启财务数字化转型之旅
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
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