在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为发展的必由之路。其中，财务数字化转型更是关键环节，它能够帮助企业实现精细化闭环管理和降本增效。今天，我们将走进北京动力源科技股份有限公司，探寻其财务数字化转型的故事，以及合思在其中发挥的重要作用。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家颇具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。目前，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此规模的企业，在业务发展过程中面临着诸多挑战，而财务数字化转型成为了其突破困境的关键一步。
业务洞察：探寻财务数字化转型之路
随着企业的不断发展，动力源的业务日益复杂，传统的财务管理方式逐渐难以应对。在当前经济环境下，企业财务数字化转型变得尤为重要，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了必然选择。
传统的财务管理方式在面对复杂的需求时，往往显得力不从心。它无法有效满足企业全球化业务发展的需要，在财务记录维护方面存在诸多问题。比如，信息传递不及时、数据准确性难以保证等，这些问题严重影响了企业的财务工作效率和业务运营。因此，动力源迫切需要进行财务数字化转型，以提升企业的竞争力。
方案定制：合思打造全方位财务数智化服务
面对动力源的需求，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其提供了针对性的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源带来了全新的财务管理体验。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在财务记录维护方面，该平台能够实时记录和更新财务信息，确保数据的准确性和及时性，大大提高了财务管理的效率。
专业实施：系统搭建确保无缝对接
合思在为动力源提供解决方案的过程中，展现出了高度的专业性和系统性。合思凭借在财务数字化领域的丰富经验，深入了解动力源的业务流程和需求，将管理方案逐步嵌入财务信息系统。
在实施过程中，合思利用自身的技术优势，搭建了适配动力源全球化业务的财务收支管理平台。该平台确保了各个环节的顺利对接和数据的流畅流转，为动力源的财务记录维护提供了有力保障。合思的专业团队在项目实施过程中，严格按照流程进行操作，从需求调研、系统设计到开发测试，每一个环节都精益求精，确保了项目的顺利推进。
显著成效：数据见证转型价值
经过一段时间的实施，合思为动力源提供的解决方案取得了显著的成效。动力源在财务记录维护方面实现了质的飞跃，财务工作和业务运营的效率得到了大幅提升。
数据是最好的证明。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的财务工作，大大提高了工作效率。同时，节约了50%的人员成本，优化了企业的资源配置。员工报销周期缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度和工作积极性，也进一步提高了企业的运营效率。
客户认可：合思服务赢得高度赞誉
动力源对合思的服务给予了高度评价和认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在财务记录维护方面，合思的解决方案为动力源提供了便捷、高效的管理方式。动力源的相关负责人表示，合思的服务不仅解决了企业在财务管理方面的难题，还为企业的发展提供了有力的支持。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
行动号召：借鉴成功经验，开启财务数字化之旅
北京动力源科技股份有限公司的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思，让有限更有效。
合思作为一家专业的财务数字化服务提供商，拥有丰富的经验和先进的技术，能够为企业提供全方位的财务数智化解决方案。在财务记录维护方面，合思的解决方案能够帮助企业实现高效、准确的财务管理，提升企业的竞争力。
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