在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们展现了财务数字化转型的巨大潜力和显著成效。动力源在与合思合作后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列的成果，不仅体现了动力源在财务数字化转型中的成功，也彰显了合思财务数字化解决方案的强大实力。
动力源：高端制造的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业和中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，在财务数字化管理方面面临着诸多挑战。
在企业的发展过程中，复杂的业务需求使得财务数字化转型变得尤为迫切。动力源需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，传统的财务管理方式难以满足这些需求，财务记录维护的效率低下，数据准确性也难以保证。这不仅影响了企业的决策效率，也增加了企业的运营成本。
合思：前瞻科技打造财务数字化解决方案
面对动力源的挑战，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思的无需报销解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可以自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账并自动归档。这一系列的操作不仅提高了财务记录维护的效率，也确保了财务数据的准确性和合规性。
成效显著：动力源财务数字化转型的飞跃
动力源在采用合思的解决方案后，取得了显著的成效。在财务记录维护方面，实现了300%的效率提升。财务流程处理速度大幅加快，工作效率显著提高。原本繁琐的财务记录维护工作，现在变得更加轻松高效。
同时，合思的解决方案还帮助动力源节约了50%的人员成本。通过自动化流程和智能管理，减少了不必要的人力投入。员工可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中，提高了企业的整体运营效率。
员工报销周期缩短3周也是一大成果。员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销，省事更省心。这不仅提高了员工的满意度，也减少了财务部门的工作量，进一步提升了财务记录维护的质量。
此外，通过合思的财务收支管理分析，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。这些分析结果能够辅助企业经营决策，挖掘收益洼地，为企业的发展提供有力支持。
高度认可：动力源对合思解决方案的反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的解决方案帮助动力源在财务数字化转型中取得了显著成效，得到了企业上下的一致好评。
动力源表示，合思的解决方案不仅提高了财务记录维护的效率和质量，也为企业的战略决策提供了有力支持。在合作过程中，合思的专业团队始终与动力源保持密切沟通，根据企业的实际需求不断优化解决方案，确保了合作的顺利进行。
未来展望：深化合作开启新篇章
随着企业的发展和业务的拓展，动力源与合思将继续深化合作。双方将不断优化财务数字化管理方案，以适应企业变化的需求。在未来的合作中，双方有望在更多领域展开合作，进一步提升企业的财务数字化水平和竞争力。
在财务记录维护方面，双方将继续探索创新，提高财务数据的准确性和及时性。通过引入更多的先进技术和理念，不断优化财务流程，为企业的发展提供更加坚实的财务支持。
动力源的成功案例证明了合思财务数字化解决方案的有效性和可靠性。其他企业可以借鉴动力源的经验，选择合思的财务数字化解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思拥有广泛的连接生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供个性化的财务数字化服务。
