合思解决方案:破解企业费控及差旅管理难题

合思解决方案:破解企业费控及差旅管理难题
在当下的商业环境中,企业面临着诸多挑战,尤其是在费控及差旅管理方面。自 2022 年底疫情退潮后,企业差旅业务呈现出“井喷式”增长。2023 年 1 – 7 月份,飞机、酒店、火车、用车、用餐等相关业务订单量大幅上升。然而,订单量井喷的背后,机票、交通工具租赁、酒店住宿价格明显上涨,尽管交易总量尚未达到疫情前 2019 年的峰值水平,但企业在业务拓展和成本控制之间陷入了纠结,降本增效的压力前所未有。

从效率层面来看,差旅订票、发票、单据处理是企业面临的突出问题。发票的获取、核对和处理,依旧是管控的最大痛点。同时,订单超标趋势愈发明显,企业在控制策略上亟需从“事后控制”转向“事前或事中”的前置管控。而有效的费用支出分析,能帮助企业更好地洞察这些问题,为制定合理的管控策略提供依据。

连锁巨头的差旅困境

有这样一家连锁经营的上市公司,在行业内颇具规模。它拥有 5000 + 员工,近 400 家门店,连锁经营模式使其在多地都设有门店,差旅需求极为旺盛,月均差旅 GMV 达到 50 万 + 。

该企业目前已与一家 TMC 达成合作,员工出差无需垫资,财务月底进行对账。不同部门有着不同的差旅需求。区域督导日常需要外出巡店,多为长期出差,且常常涉及多目的地经转;优秀骨干店长会前往总部参加培训,培训部需要为其安排酒店和往返交通;招商部负责开新店事宜,需前往各地选址、实地考察。由于是大型连锁食品企业,员工出差到偏远地区的情况时常发生。

然而,企业在差旅管理方面存在诸多痛点。员工满意度较低,因为原 TMC 对接的供应商有限,在旺季时经常出现订不到酒店的情况,酒店价格也常常超出差标。在偏远地区,由于服务酒店未覆盖,员工还需要自己垫资。这不仅影响了员工的出差体验,也增加了员工的负担。

对于财务部门来说,核算工作费时费力。原 TMC 出具的台账单无法满足财务核算的要求,需要进行二次人工整理,匹配成本中心、核算科目等。财务每月至少需要耗费 3 人天来整理对账单,然后通过线下 Excel 发送给成本中心负责人审核。这一系列繁琐的流程,不仅降低了工作效率,也容易出现错误。通过费用支出分析,可以清晰地看到这些痛点对企业成本和运营效率的影响。

合思商城:智慧差旅新方案

合思为该企业提供了一套全面的解决方案,其中合思商城发挥了重要作用。

合思商城无需企业更换 TMC 供应商,能够无缝接入,实现 1 + 1 > 2 的资源互补智慧差旅模式。这意味着企业可以在不改变现有合作模式的基础上,获得更多的资源和更好的服务。

丰富资源,满足多元需求

合思商城覆盖国内 2000 + 县市区,拥有 170 万 + 酒店资源,并且与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择,着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。无论员工出差到哪里,都能在合思商城找到合适的酒店,大大提高了出差的便利性。通过费用支出分析,企业可以看到,这种丰富的资源选择有助于优化酒店费用支出,避免因资源有限而导致的高价酒店选择。

降本出行,节省企业开支

合思商城接入国内 40 + 航司,多个供应商同屏比价。在员工预订机票时,系统会为其推荐同一时间段内更低价的方案,从而为企业节省出差成本。这种比价功能,让企业在差旅费用支出上更加透明和合理。通过费用支出分析,可以清晰地看到机票费用的节省情况,为企业的成本控制提供有力支持。

丝滑体验,提升员工自主性

合思商城与 TMC 商旅双平台接入,员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化,员工的自主性得到了极大提升。他们可以根据自己的需求和喜好,灵活选择出行方式和住宿地点,不再受限于单一的供应商。通过费用支出分析,企业可以了解员工的消费偏好和习惯,进一步优化差旅政策。

成效显著:员工财务双满意

合思解决方案为企业带来了显著的成果,从员工和财务两个角度都有明显体现。

员工满意度大幅提升

合思商城上线后,员工的订购选择更多、更灵活。当原 TMC 在旺季无法提供酒店时,员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价,比原来便宜了很多。员工有了两种选择,可以根据自己的需求自由切换,自主性大大提高。这使得员工对出差的满意度大幅提升,不再为订不到合适的酒店或支付高额的机票费用而烦恼。通过费用支出分析,企业可以看到员工满意度的提升与费用支出优化之间的关联,为企业进一步改善差旅管理提供参考。

财务部投诉率显著降低

财务部的情况也得到了极大改善。在合思商城上线前,财务部经常接到员工的投诉,需要花费大量时间进行解释和处理。而现在,合思商城与 TMC 资源互补,员工的选择权更多,财务也省去了很多解释、处理投诉的时间。而且,合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的,对账效率有了一定提升。员工满意度达到了 100%,财务部投诉率降低了 80%。通过费用支出分析,可以看到财务工作效率的提升和成本的降低,为企业整体运营带来了积极影响。

合思价值:助力企业未来发展

合思通过提供数字化聚合消费平台、费控系统等解决方案,帮助企业优化内部流程、提高自动化作业占比,实现降本增效。在费用支出分析方面,合思的系统能够提供详细的数据和深入的洞察,帮助企业更好地管理费用支出。

随着人工智能、大数据、区块链等新兴技术逐渐成熟,合思的智能型技术驱动的数字化服务会让企业变得更加敏捷、强健,未来能更好地应对内外部环境的变化。通过费用支出分析,企业可以及时发现问题、调整策略,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

如果您的企业也面临着费控及差旅管理难题,想要实现降本增效,不妨选择合思。现在可以免费试用合思的解决方案,体验敏捷的财务收支管理平台带来的价值,开启企业差旅管理的新篇章。费用支出分析将成为您企业决策的有力助手,帮助您更好地掌控企业的财务状况。

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captaincaptain
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