在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理效率和成本控制的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的报销管理系统整合方案，实现了显著的成效。该公司使用合思产品后，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此卓越的成果，吸引着众多企业想要深入了解这背后的故事。
高端制造巨擘的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，堪称行业内的一颗璀璨明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，员工数量多达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展，在当前经济环境下，动力源面临着诸多挑战。企业的财务需求日益复杂，传统的财务管理模式已难以满足其精细化管理的要求。财务数字化转型成为了企业发展的必然选择，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。面对如此复杂的需求，动力源急需寻找一套合适的解决方案来推动企业的财务数字化进程。报销管理系统整合成为了解决这些问题的关键突破口。
合思妙方精准破局
合思深知动力源的痛点所在，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。通过报销管理系统整合，合思为动力源提供了全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
其中，合思推出的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是独具匠心。该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式，实现了自动入账和归档，大大提高了财务工作的效率和准确性。报销管理系统整合让动力源的财务管理流程更加流畅，为企业的数字化转型提供了有力支持。
多维成效彰显价值
在效率提升方面，合思的报销管理系统整合发挥了巨大作用。通过优化财务流程，实现了财务工作的自动化和智能化，帮助动力源实现了300%的效率提升。各项财务流程变得更加高效快捷，原本繁琐的报销、审批等工作如今都能迅速完成，大大节省了时间和精力。
成本节约也是合思方案带来的显著成果之一。通过报销管理系统整合，合思为动力源节约了50%的人员成本。减少了人工操作和繁琐的流程，降低了企业的运营成本，使企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工体验的提升同样不容忽视。以往，员工报销需要花费大量的时间和精力，报销周期漫长。而合思的方案将员工报销周期缩短了3周，让员工省事更省心。员工不再需要为报销问题而烦恼，满意度得到了显著提升。报销管理系统整合从多个维度为动力源带来了实实在在的价值。
高度认可实力见证
北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务，充分体现了合思解决方案的实用性和适应性。动力源在使用合思的报销管理系统整合方案后，切实感受到了财务管理的变革和提升，对合思的专业能力和服务质量充满信心。
携手前行未来可期
随着动力源业务的不断发展和变化，对财务管理的要求也在不断提高。合思将持续为其提供创新的财务数字化解决方案，通过不断优化报销管理系统整合方案，助力企业在财务数字化转型的道路上不断前进。双方的合作前景广阔，潜力巨大，相信在未来的日子里，合思将与动力源携手共创更加辉煌的明天。
众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业都通过合思的报销管理系统整合实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临着财务管理方面的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的产品和服务。现在就可以免费试用合思的报销管理系统整合方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
