在当今竞争激烈的商业环境中，企业财务数智化管理正面临着诸多痛点。这些痛点如同隐藏在企业运营深处的暗礁，随时可能影响企业的稳健发展。
企业在财务收支管理方面，业务流、发票流和资金流难以合一的难题，如同错综复杂的迷宫，让企业对公业务的常态化处理困难重重。进、销项发票管理的混乱，更是雪上加霜，进一步阻碍了企业财务工作的高效开展。传统的费控报销流程繁琐至极，员工报销如同陷入漫长的等待隧道，耗时久；财务入账归档也如同背负沉重的包袱，时间长，而且还存在着合规风险，就像一颗定时炸弹，随时可能给企业带来麻烦。会计档案管理效率低下，大量的场地和耗材被占用，数据检索如同大海捞针，难以实现业财一体，使得企业在财务管理上难以做到精准把控。企业在经营决策时，缺乏实时、准确的财务收支分析，就像在黑暗中摸索前行，难以动态了解细分业务ROI，无法做出科学合理的决策。
合思全方位解决方案：解锁财务数智化新密码
合思凭借其敏锐的市场洞察力和强大的技术实力，为解决行业痛点提供了一套整体解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个全方位的财务数智化服务体系。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，让企业财务人员能够释放双手，将更多的精力投入到创造力的发挥上，助力企业实现业财融合。该平台就像企业财务管理的智慧大脑，能够高效地处理各种财务事务。同时，合思提供连接型采购对账、收票、付款管理平台，一站式销售开票、收款、对账管理平台以及智能化财务收支经营分析平台，实现了收支管理全场景覆盖，让企业的每一笔收支都在掌控之中。此外，合思还打造了开放的财务数字化应用商店，包含业务应用、发票与税、报销助手等多个模块，能够与消费平台、业务系统、主流财务软件等无缝对接，为企业提供了一个便捷、高效的财务管理环境。
核心功能亮点：数字化报销实施要点的关键所在
合思解决方案的核心功能亮点，为企业的财务数智化转型提供了强大的支持，也是数字化报销实施要点的关键所在。
无需报销分级标准，从L1手工报销到L5高级无需报销，逐步提升企业费控报销的数字化程度，实现消费即合规，采购即报销。这就像为企业的报销流程安装了一个智能升级系统，让报销变得更加简单、高效。合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价，实现线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。“买贵赔”杜绝了大数据杀熟，让企业消费更加透明；“合力省”激励全员主动节约，为企业节约了大量的成本。合思档案是领先的单套制电子会计档案管理平台，具备应收尽收、智能规则引擎、快速检索等特点，实现档案不打印，助力双碳目标落地。它就像一个智能的档案管家，能够高效地管理企业的会计档案。创新的智能对账引擎与上下游协同门户，轻松解决企业对公业务中的三流合一难题，结合个性化业务台账构建实时收支一体解决方案，让企业的财务收支管理更加精准、高效。
用户收益：数字化报销实施要点带来的红利
使用合思解决方案，企业的不同角色都能获得显著的收益，这也是数字化报销实施要点带来的红利。
对于员工来说，因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。这大大降低了员工报销耗时，据统计，可降低75%。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的精力投入到工作中。对于财务人员而言，费控有标准，付款按计划，回款可溯源，进销项发票全生命周期管理，消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析。这减少了财务入账归档时间，减少幅度高达85%。财务人员可以从繁琐的事务中解脱出来，专注于财务分析和决策支持。对于企业来说，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。节约了场地、耗材成本，节约比例达到70%；提升了业财流程数字化程度，提升幅度为95%；保障了数据安全合规，达到100%。对于老板来说，企业实现“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控，全息数据自动流转、大幅降低企业管理成本、挖掘收益洼地，通过财务收支管理分析，辅助经营决策。老板能够更加清晰地了解企业的财务状况，做出更加科学合理的决策。
典型场景：数字化报销实施要点的应用舞台
合思解决方案适用于多种典型场景，为企业在不同业务场景下的财务数智化转型提供了有力支持，也是数字化报销实施要点的应用舞台。
在消费场景方面，涵盖机场火、用车用餐、企业购、员工福利、C端资源、海外资源、易商卡等全场景聚合消费生态。企业员工在各种消费场景下都能享受到便捷、高效的服务。在业务场景方面，包括销售合同、采购合同、服务合同、房屋租赁、全域营销、自建应用等开放的业财连接生态。企业的各项业务都能与财务实现无缝对接，提高了业务处理效率。在收支管理场景方面，可解决企业对公业务中的三流合一问题，有效管理进、销项发票，实时掌握各项收付款、开收票进度，动态了解细分业务ROI。企业能够更加精准地管理财务收支，提高资金使用效率。在财务数字化转型场景方面，为不同行业、不同发展阶段的先锋企业在财务数字化转型进程中找到专属路径。无论企业处于何种发展阶段，都能借助合思的解决方案实现财务数字化转型。
客户成功案例：数字化报销实施要点的实践见证
合思的客户成功案例，充分证明了数字化报销实施要点的有效性和可行性。
动力源作为专精特新小巨人企业，使用合思解决方案后实现300%效率提升，节约50%人员成本，员工报销周期缩短3周。这让动力源在财务管理方面取得了显著的成效，提升了企业的竞争力。徐福记使用合思商城后，企业差旅费用节约35%，差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。这为徐福记节约了大量的成本，提高了企业的盈利能力。中交水运规划设计院有限公司使用合思档案后，档案整理耗时减少67%，组卷耗时减少80%，档案利用耗时减少75%，存储空间、耗材减少70%。这让中交水运规划设计院有限公司的档案管理更加高效、便捷。汉威科技集团、中影股份等企业选择合思，借助其解决方案实现财务数字化转型，提升企业运营效率和决策科学性。这些企业的成功实践，为其他企业提供了宝贵的经验和借鉴。
在数字化报销实施要点的指引下，合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，值得信赖。合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供优质服务。
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