在科技浪潮席卷的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前市场环境下，连锁零售业面临着诸多挑战，流量红利逐渐消退，消费市场竞争日益激烈。后疫情时代，尽管行业有短暂的复苏，但整体仍面临较大的竞争压力。从增量时代步入存量时代，连锁零售企业迫切需要从粗放式增长转变为精细化增长，而财务数智化转型则是推动业财深度融合、提升企业精细化运营水平、挖掘净利润的必答题。
连锁零售市场风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速发展的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。在消费市场竞争激烈的大背景下，连锁零售业面临着流量红利消退的困境，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
展望未来，连锁零售业将呈现出一系列新的发展趋势。数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能在财务预测和风险控制等方面将发挥重要作用，数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。这是一个机遇与挑战并存的时代，连锁零售企业需要积极应对，拥抱变革。
财务管理痛点亟待破解
在激烈的市场竞争中，连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径。以某知名连锁品牌为例，虽有一定的销售成绩，但由于成本控制不善，从未实现盈利且欠款规模较大。
企业在财务管理方面存在诸多痛点。一方面，企业更多依赖业务团队提供的“利润报告”，但业务团队以业绩为导向，往往忽略业务开展过程中的各类费用和成本，导致老板无法了解真实的经营情况，企业面临潜在的破产风险。另一方面，传统会计只管事后算账，在精细化运营背景下，财务数据时效性要求高，但连锁零售业财务数据处理存在速度慢、准确性低、缺乏实时监控和分析能力等问题，导致决策滞后和市场反应迟缓。此外，业务增长依赖营销活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金却看不到收益。差旅费用分摊管理作为财务管理的一部分，也存在着数据处理不及时、分摊不准确等问题，影响企业的成本控制和决策制定。
合思全流程解决方案赋能
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。做好财务数字化，需要充分发挥人才、体系、业务模式和系统工具的协同作用。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，能够通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在差旅费用分摊管理方面，专业的财务人员能够准确分析差旅费用的构成和分摊规则，为企业提供合理的费用分摊方案。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思构建的完善体系，能够有效解决差旅费用分摊管理中的数据准确性和及时性问题，为企业提供可靠的财务数据支持。
核心模块打造竞争优势
合思为连锁零售业提供了一系列核心解决方案。
连锁零售业综合解决方案：从业务终端到运营中台，实现多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等功能，全面挖掘企业净利润。在差旅费用分摊管理方面，该方案能够实现差旅费用数据的高效采集和分析，为企业提供准确的费用分摊依据。
连锁门店业财管理解决方案：涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在门店运营过程中，合理的差旅费用分摊管理能够降低门店运营成本，提高门店盈利能力。
全域营销ROI提升解决方案：将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，让企业随时随地掌握业务ROI。在营销活动中，准确的差旅费用分摊管理能够帮助企业更好地评估营销活动的成本和收益。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为差旅费用分摊管理提供了全面的支持。
合思优势脱颖而出
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金支持来进行技术研发和服务优化。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。
在技术方面，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进。在差旅费用分摊管理中，先进的技术能够实现费用数据的自动化处理和分析，提高分摊的准确性和效率。
合思拥有丰富的行业经验，截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。众多企业的选择证明了合思在连锁零售业财务数智化领域的实力和可靠性。
成功案例见证价值
合思在连锁零售业拥有众多成功案例，充分展示了其解决方案的实际效果和价值。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放高频出差&报销人员，实现99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。在差旅费用分摊管理方面，实现了费用的自动化分摊，提高了工作效率，降低了成本。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下1小时付款、当天关账；引入合思系统，实现数据线上化和可视化，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅费用分摊管理的优化，使得费用分摊更加透明和准确，为企业节省了大量成本。
烤匠·麻辣烤鱼财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，月初5号向门店提供月利润报表，指导运营改善；引入合思费控产品，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。差旅费用分摊管理的改进，提高了费用报销的效率和准确性，为企业的财务管理提供了有力支持。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营；产出“日利润报表”，提升财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅费用分摊管理的精细化，使得企业能够更好地控制成本，提高盈利能力。
全面服务体系保障
合思拥有全面的服务体系，涵盖研发、销售、售后等环节。在北京、杭州、南昌设立的研发中心，不断进行技术创新和产品优化，为企业提供更先进的财务数智化解决方案。在差旅费用分摊管理方面，持续的技术创新能够不断提升分摊的准确性和效率。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求，提供本地化的服务。写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研，为客户提供专业的解决方案和服务。合思注重与客户的沟通和合作，不断优化服务质量，确保客户在差旅费用分摊管理等方面得到优质的服务。
拥抱变革挖掘利润
连锁零售业正面临着流量红利消退等挑战，从粗放式管理向精细化管理转型是必然趋势，而财务数字化是实现精细化运营的必由之路。合思为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力，能够帮助企业挖掘净利润，激发新的增长动能。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其解决方案在差旅费用分摊管理等方面具有显著的优势，能够帮助企业提高财务管理水平，降低成本，提升盈利能力。
如果您的连锁零售企业也想提升财务管理水平，实现精细化运营，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业发展的新篇章。
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