在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，其在财务数字化转型方面的探索与实践，为众多企业提供了宝贵的借鉴。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，拥有辉煌的发展历程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，展现出强大的实力。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此庞大的企业规模和复杂的业务体系，对其财务管理提出了更高的要求，也引发了我们对其财务数字化转型需求的关注。
业务迷局：传统财务难承全球化之重
随着动力源业务的不断拓展和全球化布局的推进，其面临的业务环境日益复杂。在这样的背景下，企业财务数字化转型变得尤为关键。将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源迫切需要解决的问题。
传统的财务管理方式在面对复杂多变的业务需求时，逐渐显得力不从心。动力源的全球化业务涉及众多不同的场景和环节，传统财务模式难以实现对消费数据的有效采集和流转，无法满足企业对财务信息实时性、准确性的要求。这不仅影响了财务工作的效率，也制约了企业的决策速度和发展步伐。因此，动力源的财务数字化转型势在必行，这是提升会计效率的必经之路。
合思妙方：全方位财务数字化服务赋能
合思，作为财务数字化领域的专业服务商，凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面的服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新模式为动力源的财务数字化转型提供了强大的支持，有力地推动了会计效率提升。
稳步推进：方案落地的具体实施路径
合思在为动力源提供解决方案后，制定了详细的实施计划。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，确保系统能够与企业的业务流程紧密结合。然后，逐步推进各功能模块的应用，让动力源的财务人员能够逐步熟悉和掌握新的系统和流程。
在实施过程中，合思充分考虑到动力源企业全球化业务的特点，对不同场景的消费数据进行自动采集和流转。通过先进的技术手段，实现了数据的实时共享和精准分析，为企业的财务管理提供了有力的支持。这种有条不紊的实施步骤，确保了方案能够顺利落地，为会计效率提升奠定了坚实的基础。
显著成效：数据见证转型价值
经过一段时间的实施和优化，合思为动力源提供的解决方案取得了显著的成果。从数据上看，动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了财务工作的处理速度。以往繁琐的财务流程变得更加高效，财务人员能够将更多的时间和精力投入到数据分析和决策支持等核心工作中。
同时，方案的实施还节约了50%的人员成本，优化了企业的人力资源配置。企业不再需要大量的人力来处理繁琐的报销和财务核算工作，而是通过数字化系统实现了自动化处理。此外，员工报销周期缩短3周，这一变化提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量的时间在报销流程上，能够更加专注于自己的工作。这些成果充分证明了合思解决方案的有效性，实现了会计效率提升的目标。
高度认可：动力源的真实反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队不仅提供了优质的技术支持，还在实施过程中给予了动力源全方位的指导和帮助。这种良好的合作关系，确保了方案能够顺利实施并取得预期的效果。动力源的认可也进一步证明了合思在财务数字化领域的实力和优势，为其他企业提供了可靠的参考。
会计效率提升是企业财务数字化转型的核心目标之一。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，成功实现了财务数字化转型，取得了显著的成效。合思已助力超7000家企业付费客户实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果你也想在财务数字化转型中找到适合自己的专属路径，实现会计效率提升，不妨选择合思，现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
