在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。而业财融合，不仅是这一进阶过程中的关键制约点，更是企业实现数字化转型的重要组成部分。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业深挖更多净利润，在财务数字化转型的道路上为企业保驾护航。合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。
市场形势洞察：财务管理优化的时代呼唤
在当前经济环境下，企业面临着复杂多变的财务数字化市场形势。国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，这不仅助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡，更推动了税收征管的数字化、智能化升级，让办税变得更加高效、便捷，为企业减轻了负担。处于工业化中后期的企业，对财务管理系统的灵活性和精细化程度提出了更高的要求。它们迫切需要一套更先进的财务管理系统，以实现精细化管理。费控报销作为财务管理的重要环节，最终将朝着“无需报销”的方向发展。后疫情时代，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求。为了适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行。政策层面全面电子化、数字化的引导，使得财务人员在日常工作中会接触到越来越多的数字化工具，财务数字化不再是头部企业和管理人员的专属，而是成为众多企业的必然选择。在这样的市场形势下，企业进行财务管理优化迫在眉睫。
费用管理痛点剖析：传统模式的困境
企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较少，但长期以来却未受到足够的重视。然而，费用存在于企业的每一个角落，涉及到企业的每一位员工。费用报销的处理过程耗时耗力，严重影响了企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升，费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，费用支出的管理已经成为企业的一大难题，而其核心就在于费用报销。企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。传统报销方式投入高、产出低、体验差，过度消耗企业资源。例如在L1手工报销阶段，预算管控环节普遍缺失，报销流程冗长复杂，容易出现停滞或被迫重启的情况。这些问题严重制约了企业的发展，也凸显了财务管理优化的重要性。
整体策略揭秘：合思的破局之道
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等领域。财务数字化需要提前布局，合思助力企业实现业财一体与费控系统建设，帮助企业平稳地从老政策过渡到新政策。例如，合思能够扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统。合思以费控管理为切入点，由简入繁，逐步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化目标迈进。通过中台提供敏捷的服务能力，合思能够赋能企业管理决策。中台可以广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，为企业的财务管理优化提供了有力的支持。
核心模块解读：强大功能支撑财务管理优化
合思的业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等模块。合思的费控管理平台支持企业费控能力分级，包括L1手工报销、L2电子化报销、L3初级无需报销、L4中级无需报销、L5高级无需报销，能够逐步提升企业费控管理的自动化和智能化水平。该平台具有多场景、多支付渠道的特点，可满足不同付款主体的需求。例如，对私报销可进行个人发票采集识别、对私转账支付等，对公报销可进行发票收票合同匹配、银企直联支付等。此外，合思的费控管理平台强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力，为企业提供更多的消费选择，进一步推动了企业的财务管理优化。
竞争优势凸显：合思脱颖而出的秘诀
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新和产品升级，为企业提供更优质的服务。合思拥有广泛的服务网络，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为企业提供及时、高效的服务，确保企业在使用合思产品和服务过程中遇到的问题能够得到快速解决。合思的解决方案具有高度的灵活性和可定制性，能够根据企业的不同需求和行业特点，提供个性化的财务数智化解决方案。例如，为医药、软件、连锁经营等行业的企业定制费控解决方案，满足不同企业的特殊需求，实现精准的财务管理优化。合思注重数据赋能，通过融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，为企业提供财务分析、业务优化等决策支持，帮助企业实现降本、提效与创收。
成功案例展示：实践验证的卓越成效
中国某知名制药公司采用合思（易快报）的解决方案，定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。这一方案解决了该公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，实现了财务管理的优化。中国某上市软件服务公司使用合思（易快报）的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。这提高了该公司的报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性，为企业的发展提供了有力支持。中国某知名连锁餐饮品牌借助合思（易快报）的合同/台账管理模块和银企直联模块，实现了对多种对公付款场景的有效管理，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，进一步优化了企业的财务管理。
服务体系保障：全方位贴心服务
合思秉承以客户为中心的服务理念，为企业提供全方位的财务数智化服务。在售前阶段，合思为企业进行市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划，帮助企业制定合理的财务数字化转型策略。在售中阶段，合思提供系统实施和定制化开发服务，确保企业能够顺利使用合思的产品和服务。在售后阶段，合思提供系统维护、技术支持和培训等服务，保障企业系统的稳定运行，帮助企业员工熟练掌握系统的使用方法。合思通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，形成了广泛的服务网络，能够及时响应企业的需求，为企业提供本地化的服务。合思注重与企业的沟通和合作，根据企业的反馈和需求不断优化产品和服务，为企业提供持续的价值提升，助力企业实现财务管理优化。
在财务数字化转型的浪潮中，合思的敏捷财务收支管理平台能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用，为企业的财务管理优化提供了有力的支持。未来，合思将继续强调数据、协同、智能与场景整合，不断提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力，为企业提供更加优质的财务数智化解决方案。随着费控管理平台的发展，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，以费控为抓手向业财一体的财务数字化迈进，为企业创造更大的价值。如果您也想体验合思带来的财务管理优化效果，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化的新征程。
