在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为众多企业提升管理效率、降低成本的关键举措。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的现代化报销服务解决方案，实现了惊人的成效。效率提升达 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的数据成果，无疑吸引着众多企业的目光，也让我们不禁想要深入了解合思的现代化报销服务究竟有何独特之处。
动力源：高端制造巨头的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股上市。作为一家拥有 10 家全资子公司、生产基地占地 320 亩、员工达 3000 人的高端制造企业，动力源在行业内占据着重要地位。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得尤为关键。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是亟待解决的问题。传统的报销流程繁琐，不仅耗费大量的人力和时间，还容易出现合规风险。因此，动力源急需一套高效、合规的现代化报销服务解决方案来推动财务数字化转型。
合思：数字化财务的创新领航者
合思作为现代化报销服务领域的创新者，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。合思费控更是全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。
合思的现代化报销服务解决方案就像一把精准的手术刀，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。这种强大的数字化能力，为动力源的财务数字化转型提供了坚实的技术支持。
成效显著：动力源的数字化蜕变
合思的现代化报销服务解决方案为动力源带来了立竿见影的成效。效率提升 300%，意味着企业能够在更短的时间内完成更多的财务工作，大大提高了工作效率。节约 50%的人员成本，让企业在人力投入上得到了优化，释放了更多的资源用于核心业务发展。员工报销周期缩短 3 周，极大地提升了员工的满意度，让员工能够更加专注于工作。
此外，合思的解决方案还让动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，完美配合其全球化业务。通过数字化的手段，企业能够实时监控财务数据，及时发现问题并进行调整，确保企业的财务健康。
高度认可：动力源的真诚反馈
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的企业全球化业务提供了有力的支持。动力源对合思的现代化报销服务解决方案给予了高度评价，认为合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业的未来发展提供了广阔的空间。这种认可，不仅体现了合思解决方案的有效性，也增强了案例的可信度。
未来可期：携手共创数字化未来
合思不会满足于现有的成绩，未来会持续创新和优化解决方案。对于动力源来说，合思将继续为其提供支持，助力其在财务数字化转型道路上不断前进。双方的合作潜力巨大，未来将共同探索更多的数字化应用场景，为企业的发展注入新的动力。
在现代化报销服务的道路上，合思已经帮助众多像动力源这样的企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。让有限的资源发挥出更有效的作用，是合思一直以来的追求。如果您的企业也渴望在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思的现代化报销服务解决方案。现在，您可以免费试用合思的服务，亲身感受其带来的便捷与高效，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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