连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出企业净利润

在当前经济环境下，消费市场竞争日益激烈，连锁零售业正面临着流量红利消退的显著变革。曾经，口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激了行业增长，但如今又回归平静，甚至出现消费降级现象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

随着科技的飞速发展，越来越多的企业开始重视数字化转型。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。

连锁零售业市场形势：转型箭在弦上

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统管理模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

在消费市场竞争激烈、流量红利消退的当下，企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。从增量时代到存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，正通过数据指标的建立、工具及有效的分析模型、标准化的流程等谋求“颗粒化”增长的解法。连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式已刻不容缓。

连锁零售业运营痛点：迷雾待破

在消费者运营方面，企业引进各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等热门玩法，但却难以评估这些投入带来的增长情况，对业务是否有可量化的促进作用也不清楚，投入是否带来了足够价值的回报更是心中没底。

产品运营上，企业在极致打磨超级单品的路上，却常常忽略产品作为最小业务单元的盈利情况。层层下钻后，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本，这是企业需要自问的问题。

营销活动运营中，业务增长必须办活动，办活动就要花钱。财务在业务导向的要求下只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。

业务团队以业绩为导向，会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用，如差旅、招待费，以及各类成本，如场地、管理费。看似丰厚的利润背后，却有着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。

合思解决方案整体策略：有机融合铸就高效

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能最大化。

优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够架起业务与财务之间的桥梁，让双方更好地理解彼此的需求和目标。

贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。这个体系就像一条无形的纽带，将企业的业务和财务紧密联系在一起，使得信息能够高效传递和共享。

财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，让业务开展成为数据流转的原始动力。只有这样，才能真正实现业财融合，为企业的决策提供有力支持。

合思解决方案核心模块：精准出击破解难题

合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。这一解决方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过高效报销流程，企业能够提高报销效率，减少员工在报销上花费的时间和精力，让他们能够将更多的时间投入到业务工作中。

连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，高效报销流程能够确保门店的各项费用得到及时、准确的处理，为门店的运营提供有力的财务支持。

合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI。借助高效报销流程，企业能够更加清晰地了解每一笔费用的去向和用途，为业务决策提供更加准确的数据支持。

合思为连锁零售业提供的解决方案，能够解决企业在财务管理中的诸多痛点，如费用处理、数据分析、BI呈现等，帮助企业实现精细化管理。高效报销流程作为其中的重要一环，能够提高企业的财务管理效率，降低管理成本。

合思解决方案竞争优势：实力铸就卓越

合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。高效报销流程是该平台的一大亮点，能够为企业提供便捷、高效的报销体验。

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种强大的技术实力和广泛的服务网络，为企业提供高效报销流程提供了有力保障。

截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。高效报销流程正是这些先进技术和理念的体现，能够为企业带来实实在在的价值。

合思连锁零售业成功案例：效果有目共睹

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力干于业务。上线半年后，采购成本同比降低30%。高效报销流程在这里发挥了重要作用，让企业的报销工作变得更加轻松和高效。

COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。高效报销流程使得企业的资金流转更加顺畅，成本控制更加有效。

烤匠引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。高效报销流程让烤匠的财务管理更加精细化，为企业的发展提供了有力支持。

可孚医疗通过合思费控·合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。高效报销流程在可孚医疗的数字化转型中起到了关键作用，提高了企业的运营效率和决策准确性。

合思服务体系：全方位保障客户需求

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行产品和技术的创新。高效报销流程作为合思产品的重要组成部分，也在不断地优化和升级，以满足客户日益增长的需求。

在全国22个城市设有直营服务网络，能够及时响应客户需求，为客户提供本地化的服务。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，借助合作伙伴的力量，为客户提供更广泛的服务和支持。无论是高效报销流程的使用指导，还是遇到问题时的及时解决，合思都能够为客户提供全方位的保障。

合思为客户提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。高效报销流程是这些服务中的重要一环，能够帮助企业提高财务管理效率，降低成本。

结尾：拥抱转型，开启新篇

连锁零售业在当前经济环境下面临着诸多挑战，转型已成为必然选择。财务数智化转型是连锁零售企业提升精细化运营水平、“挖出”企业净利润、应对挑战、实现可持续发展的关键。

合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显合思实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其中，高效报销流程能够为企业带来便捷、高效的报销体验，提高财务管理效率，降低管理成本。

鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验高效报销流程带来的便利，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业发展的新篇章。