在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务信息化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚历史底蕴和强大实力的企业，在这场转型浪潮中积极探索前行。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益拓展，动力源在财务数字化转型中遭遇了诸多难题，而合思的出现，为其带来了全新的解决方案，接下来就让我们一同深入了解这个精彩的案例。
业务迷雾：传统财务掣肘发展
在当今竞争激烈的商业环境中，企业财务信息化转型显得尤为重要。通过将管理方案嵌入财务信息系统，企业能够实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目的。然而，动力源在发展过程中，传统的财务处理方式逐渐暴露出弊端，难以满足企业全球化业务发展的复杂需求。
随着动力源规模的扩大和业务的拓展，其在费用控制、报销流程、财务数据管理等方面的问题日益凸显。效率低下成为了制约企业发展的一大障碍，繁琐的报销流程让员工和财务人员都苦不堪言。同时，合规风险也在不断增加，传统财务处理方式难以对复杂的业务进行有效的监控和管理。这些问题的存在，让动力源深刻认识到财务信息化转型的迫切性。
合思良方：专属方案精准破局
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套全面且针对性强的解决方案。合思采用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，紧密结合动力源的实际情况，精心打造了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，具有强大的功能。通过企业消费商城 + 易商卡，它能够覆盖因公消费的全场景，打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的壁垒，实现了全流程数字化费控管理。这一平台的出现，为动力源的财务信息化转型提供了有力的支持。
科学落地：严谨步骤铸就成功
合思解决方案的成功实施，离不开其科学严谨的实施过程。合思团队首先深入了解动力源的业务流程和需求，对其财务信息系统进行了全面评估和规划。通过详细的调研和分析，合思团队准确把握了动力源的痛点和需求，为后续的方案实施奠定了坚实的基础。
接着，合思团队将无需报销的管理方案嵌入动力源的财务信息系统，确保系统能够与企业的现有业务系统无缝对接。这一过程需要高度的技术水平和严谨的工作态度，合思团队凭借其专业能力，顺利完成了系统的嵌入工作。
最后，为了让动力源的员工能够熟练使用新的财务系统，合思团队对员工进行了系统培训。通过培训，员工熟悉了新的财务操作流程和系统功能，为新系统的顺利运行提供了保障。
显著成效：数据见证转型力量
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果和效益。在效率提升方面，动力源实现了300%的大幅增长，大大缩短了财务处理时间，让财务工作更加高效快捷。这不仅提高了企业的运营效率，还为企业的发展赢得了更多的时间和机会。
在成本节约方面，合思解决方案帮助动力源节约了50%的人员成本，有效降低了企业的运营成本。这对于企业来说，无疑是一笔巨大的节省，能够让企业将更多的资源投入到核心业务的发展中。
在员工满意度方面，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，让员工不再为繁琐的报销流程而烦恼。这一改变提高了员工的满意度，增强了员工的工作积极性和归属感。
高度认可：客户评价彰显实力
动力源对合思解决方案给予了高度评价和积极反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源的认可，充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性，也为合思在市场上树立了良好的口碑。
行动号召：携手合思开启转型之旅
财务信息化是企业发展的必由之路，它能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，成功实现了财务数字化转型，取得了显著的成效。如果你也想在财务信息化转型进程中找到适合自己的专属路径，不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验，为你量身定制解决方案，让你的企业在数字化浪潮中脱颖而出。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启属于你的财务信息化转型之旅。
