在当今消费存量时代，连锁零售业犹如逆水行舟，面临着诸多挑战。消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退。口罩事件后虽有短暂的消费热潮，但如今市场又趋于平稳，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。在这样的大环境下，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。
以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正处于机遇与挑战并存的关键节点，积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式迫在眉睫。
市场形势：数智浪潮下的连锁零售新挑战
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速发展的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。许多企业开始引入先进的财务管理软件和技术工具，以提高运营效率和管理水平。
展望未来，数据驱动的决策将成为行业主流。云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能也将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用。数字化供应链管理将把各个环节紧密连接起来，实现更高效的协同运作。
后疫情时代，连锁零售业虽然在逐渐恢复，但仍面临着较大的竞争压力。这是一个机遇与挑战并存的时代，企业需要通过精细化运营和财务数智化转型，才能在市场中站稳脚跟。效率提升措施在这个过程中显得尤为重要，它能帮助企业更好地适应市场变化，提高竞争力。
痛点分析：连锁零售财务管理的困境突围
在激烈的消费市场竞争中，连锁零售业的流量红利逐渐消失，企业开始意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
传统会计事后算账的模式已经无法满足企业的需求。在精细化运营的背景下，财务面临着重塑与变革。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。效率提升措施能够帮助企业提高财务数据的处理速度和准确性，为企业决策提供有力支持。
财务团队的工作重心也从传统、繁琐的核算转向对数据的深入分析。财务人员需要懂业务，与业务人员紧密合作，共同发现问题、分析并解决问题。缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，财务需要通过数据表现推动业务改善，这才是企业业财融合的标准解法。
解决方案整体策略概述：合思打造连锁零售财务数智化蓝图
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。
财务数字化是一个系统工程，并非一蹴而就。要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。效率提升措施贯穿于合思的整个解决方案中，从人才培养到系统工具的应用，都以提高企业运营效率为目标。
核心模块：精准发力，破解连锁零售财务难题
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效，数据驱动决策
合思为连锁零售企业提供多角色提效服务，实现业财数据的高效采集。通过对数据的深度分析，为业务决策提供有力支持，帮助企业挖掘出净利润。效率提升措施在这个模块中体现在数据采集的高效性和决策支持的精准性上，让企业能够快速响应市场变化。 -
连锁门店业财管理解决方案：全环节覆盖，驱动利润增长
该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在每个环节中，效率提升措施都能发挥重要作用，提高门店的运营效率和盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财一体化，适配多元营销
合思将台账和单据串联起来，实现业财流程的一体化贯通。该方案能够灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。效率提升措施能够优化营销流程，提高营销投入的回报率，为企业创造更多价值。
竞争优势：合思的实力与底气
合思成立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖出更多净利润。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。这些优势使得合思的解决方案更具竞争力，能够为企业提供更优质的服务。效率提升措施在合思的技术和服务中得到了充分体现，帮助企业实现高效运营。
成功案例：合思方案的实战验证
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鸣鸣很忙：解放人力，降低采购成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多时间和精力用于业务发展。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。效率提升措施在鸣鸣很忙的应用中取得了显著成效，为企业节省了成本，提高了运营效率。 -
COMMUNE幻师：高效流程，节约成本
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。效率提升措施在COMMUNE幻师的财务管理中发挥了重要作用，优化了流程，降低了成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放精力，提升人效
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。专设“门店报销体验优化小组”，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。效率提升措施让烤匠·麻辣烤鱼的财务管理更加高效，为企业的发展提供了有力支持。 -
可孚医疗：精细运营，提升人效
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现了单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%。效率提升措施在可孚医疗的数字化转型中起到了关键作用，帮助企业实现了精细化运营和高效管理。
服务体系：全方位支持，护航企业发展
合思秉承以客户为中心的服务理念，建立了完善的服务体系。在研发方面，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断投入资源进行技术创新和产品升级。在销售方面，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求。在售后方面，拥有专业的写作团队和业务支持团队，确保为客户提供优质的内容和服务。
在内容方面，有CMO进行内容指导，高级产品市场经理和产品市场总监进行内容研究、策划和企业调研；在业务方面，有客成经理进行企业调研，还有众多人员提供内容支持、业务支持、审阅校对等工作。效率提升措施贯穿于合思的服务体系中，从研发到售后，都以提高客户满意度和企业运营效率为目标。
结尾：把握转型机遇，开启数智新篇
连锁零售业财务数智化转型的重要性和紧迫性不言而喻。在当前的市场环境下，企业需要通过财务数智化转型，提升精细化运营水平，“挖出”企业净利润，才能实现可持续发展。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业提供了一条可行的转型路径。通过人才、体系、业务和工具的有机结合，合思的解决方案能够帮助企业实现效果、效益、效能的最大化。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
