合思:引领企业财务数字化审批管控新风潮

合思:引领企业财务数字化审批管控新风潮
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为大势所趋。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便在这一领域深耕细作,成为了为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋。通过其敏捷的财务收支管理平台,合思助力企业挖掘更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。

合思作为专精特新企业,成立至今已累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念,合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市构建了直营服务网络,还借助500 + 合作伙伴将服务覆盖到国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,共同开启财务数字化转型之旅。合思,正是顺应企业财务数字化转型趋势,为企业提供解决方案的重要力量,在数字化审批管控方面有着卓越的表现。

政策市场双驱动 转型需求正当时

在当前经济环境下,企业面临着提升财务效率、加强费用管控等多方面的挑战,财务数字化转型成为企业发展的必然选择。而推动这一转型的因素是多方面的。

首先,税收征管数字化、智能化的推进,让企业财税合规的监管日益严格。电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新挑战,这使得企业对财务数字化的需求更为迫切,以实现更精准高效的数字化审批管控。

其次,市场竞争愈发激烈,企业需要通过提升财务管理效率来降低成本、提高竞争力,从而适应快速变化的市场环境。在这样的背景下,财务数字化转型成为企业提升自身实力的关键途径。

再者,国家大力推动企业数字化转型,出台了一系列政策鼓励企业采用先进的信息技术提升管理水平,为企业财务数字化转型提供了坚实的政策支持。

最后,行业内领先企业纷纷进行财务数字化转型,给其他企业带来了竞争压力,促使更多企业加快转型步伐,在数字化审批管控方面迎头赶上。

传统模式痛点多 管理难题待破解

传统财务管理模式在当今数字化时代显得力不从心,存在诸多痛点。

大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性;系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后;业务覆盖面广,报销模式复杂;组织架构复杂,各主体流程繁复,这些问题严重影响了数字化审批管控的效率。

预算与业务未有效链接,往往是先付款入账后占用预算,事后管控容易出现超标情况,增加了公司的经营成本。集团在多个系统中都有支出数据,但缺乏统一的收口,难以实时更新预算执行进度,使得数字化审批管控缺乏有效的数据支撑。

对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。按制度要求,有合同的业务必须基于合同进行付款,且付款应该关联预算,但实际上,合同仅在OA系统中管理,对公付款无法关联合同,难以实时监控合同的付款和回票进度,影响了数字化审批管控的准确性。

员工报销流程繁琐,手工填写报销单难以规范,效率低下;多级审批周期长且进度不透明,财务人员审核票据费力,项目费用统计滞后,核算困难;管理人员无法及时知晓花费情况,沟通成本高,这一系列问题都制约了数字化审批管控的顺畅进行。

合思策略展宏图 系统优化破困局

面对企业在传统财务管理模式下的诸多痛点,合思为企业提供了全面的财务数字化解决方案。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务,为数字化审批管控奠定了坚实的基础。

合思费控具备广泛连接特性,可将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等进行集成,实现数据互通,打破数据孤岛,让企业各系统之间的数据能够实时共享和交互。这使得数字化审批管控能够获取全面准确的数据,提高审批的效率和准确性。

通过优化报销流程,合思实现了无需报销的模式,让员工真正感受到数字化便利。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感提升。消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大简化了数字化审批管控的流程。

合思还对预算进行有效管控,整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验,检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批,超预算提交实时预警,确保数字化审批管控在预算范围内进行。

核心模块显神通 功能强大助管理

合思的解决方案拥有多个核心模块,每个模块都在财务数字化管理中发挥着重要作用,极大地提升了数字化审批管控的效能。

合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣,多种发票使用规范等,提高了发票识别效率。同时,可实现预算管控、流程审批、费用统计等功能,对企业的费用支出进行全面管理,确保每一笔费用都在数字化审批管控的范围内。

合思商城聚合多个商旅平台的资源,提供海量资源同屏聚合比价功能。员工在商城预定机票、酒店等条目时无需垫资,且消费受差标管控,发生即合规,大大提高了员工的出差效率,也降低了企业的差旅成本。在这个过程中,数字化审批管控能够实时监控差旅费用的支出情况。

合思BI可以自动快速生成各类费用的分析报表,如差旅费、办公费等。公司管理层对每月费用波动一目了然,为业务决策提供数据支撑。通过差旅分析报告可以随时了解企业不同期间的差旅费分布情况,透过个人差旅日历侧面分析销售业务推广的积极性,还可按部门了解差旅费变化趋势预测一线业务部门的业绩达成情况,为数字化审批管控提供了科学的决策依据。

银企直联将实际业务与付款打通,实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况,财务一键付款,大大提升了工作效率及数据准确性,实时掌握未付、应付、已付业务数据,避免了错付、重付、漏付等问题的出现,确保数字化审批管控在资金支付环节的安全和准确。

技术服务优势显 竞争浪潮立潮头

与其他解决方案相比,合思具有显著的优势。

SaaS软件相对传统OA具有独特的优势,客户越多升级迭代越快;相比其他数字化平台,合思结合客户需求二次开发响应最快,能够快速满足企业在数字化审批管控方面的个性化需求。

合思费控系统的Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒,连接能力强。这使得合思能够更好地融入企业现有的系统环境,提升数字化审批管控的整体效能。

合思拥有专业的研发团队和服务团队,能够为企业提供定制化的解决方案,满足企业的个性化需求。在项目实施过程中,能够快速响应企业的问题和需求,保障项目的顺利推进,确保数字化审批管控项目能够按时上线并稳定运行。

合思的解决方案具有高度的灵活性和可扩展性,能够随着企业的发展和业务变化进行灵活调整和升级,适应企业不同阶段的需求,为企业的数字化审批管控提供长期的支持。

成功案例见证力 应用效果获认可

合思的解决方案在众多企业中得到了广泛应用,并取得了显著的效果。

北京动力源科技股份有限公司应用合思财务数字化解决方案后,员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%;会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%;多系统集成,数据互通,操作体验全面革新,数字化审批管控的效率得到了极大提升。

汉威科技集团股份有限公司应用合思方案后,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%;对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,在数字化审批管控方面取得了显著成效。

无锡派克新材料科技股份有限公司使用合思系统后,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍;从报销提交到入账,最快只需1天时间,财务管理合规性也得到了提升,数字化审批管控流程更加顺畅。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司借助合思实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,数字化审批管控实现了线上化和高效化。

服务体系有保障 全程陪伴促发展

合思拥有完善的服务体系,为企业的数字化审批管控项目提供全方位的支持。

合思拥有专业的项目实施团队,在项目实施过程中,项目经理会全程跟进,与企业关键用户密切合作,共同克服项目中遇到的困难,确保项目按时上线。例如在汉威科技集团的项目中,项目经理周晓培在疫情影响的大环境下,始终坚持在项目现场,历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段,保证了项目的顺利推进。

合思提供全面的售后维护服务,确保系统的稳定运行。企业在使用过程中遇到问题,合思的售后团队会及时响应,快速解决问题。同时,会定期对系统进行优化和升级,以适应企业不断变化的需求,保障数字化审批管控系统始终保持高效稳定。

合思还为企业提供专业的培训支持,帮助企业员工快速掌握系统的使用方法和技巧。培训方式包括线上培训、线下培训等多种形式,确保不同岗位的员工都能熟练使用系统,充分发挥系统的价值,提升数字化审批管控的水平。

合思在财务数字化领域已经取得了显著的成绩,通过为众多企业提供财务数字化解决方案,帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营,提升了企业的财务管理水平和竞争力。随着数字化技术的不断发展和企业对财务数字化需求的不断增加,合思将不断创新和优化产品和服务,为企业提供更加优质、高效的解决方案。相信在未来,合思将继续引领企业财务数字化转型的潮流,帮助更多企业实现财务数字化的目标,让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您也想体验合思在数字化审批管控方面的卓越能力,不妨免费试用一下,携手合思共创美好未来。

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captaincaptain
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