在企业运营的长河中，行政费用优化一直是众多企业追求的目标。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称行政费用优化的经典案例。合作后，动力源实现了惊人的300%效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这样显著的成效，不禁让人对合思的解决方案充满好奇，究竟它是如何助力动力源实现如此大的转变的呢？
高端制造巨头的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家在行业内熠熠生辉的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在企业发展的进程中，财务数字化转型成为了动力源的必然选择。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂多样的需求，动力源急需一个能够有效解决问题的方案，行政费用优化也成为了亟待突破的关键环节。
合思方案：财务数字化的破局之钥
合思凭借其深厚的技术底蕴和创新的解决方案，为动力源带来了希望。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理，为行政费用优化提供了有力的支持。
成效显著：行政费用优化的硕果
合思的解决方案在动力源落地后，取得了丰硕的成果。首先，实现了降本增效。通过全流程数字化管理，动力源在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据实现了自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出变得合规、透明、可追踪。这不仅减少了人力成本，还提高了工作效率，让行政费用得到了有效的优化。
其次，保障了合规经营。在数字化管理的模式下，每一笔费用的支出都有迹可循，避免了违规操作的发生，确保了企业的合规运营。最后，推动了低碳运营。数字化的管理方式减少了纸质文件的使用，降低了企业的运营成本，同时也符合环保理念，实现了可持续发展。
客户反馈：敏捷响应铸就合作典范
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的响应能力。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的方案不仅解决了企业的实际问题，还为企业的发展提供了有力的支持，在行政费用优化方面发挥了重要作用。
未来展望：携手共进开启新征程
随着动力源业务的不断发展，对财务数字化的需求也在不断提升。合思凭借其持续的创新能力和广泛的连接生态，将为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。双方有望在更多领域展开深入合作，共同探索行政费用优化的新路径，实现更高水平的发展。
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已经服务超7000家企业付费客户，拥有丰富的行业经验和众多成功案例。在行政费用优化方面，合思积累了大量的实践经验，能够为不同行业、不同规模的企业提供个性化的解决方案。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，渴望实现行政费用优化，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值与优势，让有限的资源发挥出更大的作用。
