在当今消费市场中，竞争愈发激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长态势也较为乏力，这让连锁零售企业承受着越来越大的压力。
而目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在传统模式，依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在着明显的弊端，数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。随着市场环境的变化，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗外界压力、谋求生存的重要保障。连锁零售业的财务管理正处于机遇与挑战并存的关键节点，为了适应新时代的发展需求，积极拥抱新技术和新理念已成为必然选择。
在这样的背景下，合思凭借其专业的能力和创新的理念，为连锁零售业提供了一套综合财务数智化解决方案。
全流程覆盖：解锁连锁零售财务新路径
合思深入连锁零售行业，从业务终端到运营中台，提供了全流程的解决方案。这一方案如同一条无形的纽带，将企业的各个环节紧密连接起来，赋能管理决策，助力企业挖出更多净利润。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了全方位的财务数智化服务。其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，这一平台如同企业财务的智慧大脑，助力企业实现业财融合。员工差旅管理在这个平台的支持下，变得更加高效和便捷。通过该平台，企业可以实现业财数据的高效采集，及时掌握业务动态。例如员工差旅过程中的各项费用支出，都能快速准确地被记录和分析，为业务决策提供有力的数据支持，从而挖掘出企业潜在的净利润。
四位一体：合思方案的核心竞争力
人才、体系、业务和工具，这四个要素在合思的解决方案中有机结合，形成了强大的核心竞争力。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们具备深厚的专业知识和敏锐的洞察力。在员工差旅管理方面，他们能够将差旅过程中的业务动作抽象成数据，再把这些数据还原成业务指标。通过对差旅费用的分析，为企业的差旅政策制定和业务决策提供可量化的依据，让每一笔差旅费用都花得更有价值。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系确保了数据的准确性、及时性和完整性。在员工差旅管理中，从差旅申请、审批到费用报销等各个环节，数据都能在这个体系中顺畅流转。每一个环节的数据都相互关联、相互验证，保证了整个差旅流程的合规性和高效性。
业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合连锁零售企业业务本身的特性。在员工差旅管理方面，考虑到连锁零售企业门店分布广泛、员工出差频繁的特点，利用业务之间的联动与约束，让差旅业务的开展成为数据流转的原始动力。例如，根据不同门店的业务需求，合理安排员工差旅，同时通过数据的实时反馈，及时调整差旅计划，提高差旅效率。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要通过具备业务语言的系统工具呈现出来。合思的系统工具让各层管理者能够直观、可量化地了解业务现状。在员工差旅管理中，管理者可以通过系统实时查看员工的差旅费用支出情况、差旅行程安排等信息，及时做出科学决策，提高管理效率。
实战见证：合思方案的卓越成效
合思的解决方案在连锁零售业已经取得了众多成功案例，下面为大家介绍几个具体的应用场景。
鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。对于巡店督导等高频出差&报销人员来说，传统的报销流程繁琐低效，耗费了大量的时间和精力。而合思的解决方案让他们从这种低效复杂的报销流程中解放出来。通过系统的自动化处理，实现了99.9%以上的财务自动化。在员工差旅管理方面，员工无需再手动填写繁琐的报销单据，系统自动采集差旅费用数据，大大提高了报销效率。同时，采购成本同比降低了30%，为企业节省了大量的资金。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，优化了财务管理流程。在员工差旅管理方面，从差旅提报到费用归档，至多24小时即可完成。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，通过对差旅费用等各项成本的精细管控，年节约成本5000万。这一成功案例充分展示了合思解决方案在提升企业财务管理效率和降低成本方面的强大能力。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力。在传统的管理模式下，店长需要花费大量的时间处理员工的差旅报销等事务。而合思的费控产品实现了报销流程的自动化，提高了门店人效。员工差旅报销到账速度提升了90%，95%以上的财务复核工作由系统自动化完成，让店长能够将更多的精力投入到门店的经营管理中。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”。在员工差旅管理方面，通过对差旅费用与业务收益的精细化分析，实现了互联网营销精细化运营。财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，大大提高了财务管理的效率和决策的及时性。
连锁零售企业在当前的市场环境下，迫切需要进行财务数智化转型。合思为连锁零售业提供的解决方案全流程覆盖，能够帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，具备强大的实力和服务能力。
连锁零售企业应紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用合思的财务数智化解决方案，特别是在员工差旅管理方面，提升管理效率，降低成本。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型的新篇章，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
