合思助力企业差旅跟踪管理,开启财务数智化新篇章

合思助力企业差旅跟踪管理,开启财务数智化新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数智化已然成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键要素。北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来,便在财务数智化领域深耕细作,凭借其敏锐的市场洞察力和卓越的技术实力,迅速崛起成为行业的领军者。

合思始终秉持以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,构建起强大的技术研发团队。同时,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供全方位、多层次的财务数智化产品和服务。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,借助其敏捷的财务收支管理平台,成功实现降本增效、合规经营和低碳运营,让企业资源发挥出更大的价值。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一站式财务数智化服务,尤其在差旅跟踪管理方面表现卓越,为企业带来了显著的价值提升。

动力源:传统差旅管理困境凸显

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,并于2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建费控系统、采购管理系统等。然而,随着企业的发展和业务的不断拓展,传统的差旅跟踪管理模式逐渐暴露出诸多问题。

一方面,多系统操作体验差、手工录入合规难。员工在进行差旅申请时,需要在各系统间频繁切换提交申请单,操作繁琐且效率低下。而报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也只能依靠手工进行,这使得假票、错票、重票情况难以避免,增加了财务风险和管理成本。

另一方面,系统割裂、数据分散、信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,不仅耗时费力,而且无法实时反映企业的差旅费用支出情况,管理者难以对差旅活动进行有效的跟踪和管控。

合思方案:重塑差旅跟踪管理流程

针对动力源在差旅跟踪管理方面存在的问题,合思凭借其专业的技术和丰富的行业经验,为其量身定制了一套全面的解决方案。

  • 系统数据同步:打破信息壁垒
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,让企业能够及时掌握差旅费用与业务订单的关联情况,为差旅跟踪管理提供了准确的数据支持。

  • 无需报销:提升差旅体验与合规性
    合思的无需报销模式颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费免垫资、免开票,极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合企业的规定,真正实现了消费即合规。

在财务结算方面,财务人员统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大提高了财务工作效率,减少了人为错误。

  • 强大系统连接能力:促进数据流转
    合思采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。例如,在差旅跟踪管理中,管理者可以实时获取差旅申请、审批、消费等各个环节的数据,实现对差旅活动的全程跟踪和管控。

合作成果:差旅跟踪管理成效显著

动力源在采用合思的解决方案后,在差旅跟踪管理方面取得了显著的成果。

  • 操作体验革新:提升效率与降低成本
    多系统集成实现了数据互通,员工的操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这不仅提高了员工的工作满意度,也为企业节省了大量的人力成本。

  • 员工体验优化:简化流程与无需垫资
    对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。同时,员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工能够更加专注于业务工作,提高了工作效率。

  • 财务管控加强:合规与高效并重
    在财务方面,审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等,提升了财务管理的水平和价值。

  • 管理决策升级:全程管控与实时洞察
    在管理层面,合思的解决方案实现了事中预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,让管理者能够实时了解企业的差旅费用支出情况和经营数据。管理者可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

合思价值:引领企业差旅跟踪管理新未来

合思的财务数字化解决方案,尤其是在差旅跟踪管理方面,能够有效解决企业在财务数字化转型过程中遇到的各种问题,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。通过与动力源的合作,充分展示了合思在差旅跟踪管理领域的强大实力和卓越成效。

合作只是服务的开始,未来合思将继续结合客户的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在差旅跟踪管理方面,不断创新和优化解决方案,为企业提供更加精准、高效的服务。

希望更多的企业能够选择合思,借助合思的财务数智化产品和服务,尤其是在差旅跟踪管理方面的优势,提升自身的财务管理水平,实现可持续发展。合思将一如既往地秉承以客户为中心的服务理念,为客户提供优质、高效的服务,与客户携手共创美好未来。如果您想亲身体验合思在差旅跟踪管理方面的卓越功能,现在就可以免费试用

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captaincaptain
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