连锁零售业财务数智化：合思助力差旅服务优化与利润增长

在当今的经济环境中，连锁零售业宛如商业版图中的璀璨星辰，占据着举足轻重的地位。近年来，我国连锁零售市场一路高歌猛进，展现出蓬勃的发展态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。于是，众多企业纷纷将目光投向先进的财务管理软件和技术工具，期望借此提升效率与管理水平。在当下国内有效需求不足、市场竞争白热化的背景下，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、增强发展韧性、实现可持续发展的必由之路。

合思，作为我国财务数字化服务领域的领军者，自2014年创立以来（原易快报），便矢志不渝地为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思致力于帮助企业挖掘更多净利润，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。

消费存量时代：连锁零售业的市场风云

在当前的市场环境下，连锁零售业正身处一场激烈的角逐之中。消费市场竞争宛如一场没有硝烟的战争，流量红利逐渐消退，连锁零售业面临着愈发沉重的压力。口罩事件过后，虽有短暂的“报复性消费”拉动增长，但如今市场又恢复平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速放缓，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

从增量时代步入存量时代，企业需要摒弃粗放的增长模式，转而寻求更为精细化的增长路径。在这个过程中，各环节的增长效率和管理效能的提升显得尤为关键。数字经济时代为连锁零售企业带来了新的机遇，通过对消费者、产品、营销等方面的精细化运营，企业有望实现长期可持续发展。而财务管理的智能化，则是连锁零售企业实现数字化转型的关键环节之一。

财务管理痛点：连锁零售业的利润困境

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也不够灵敏。

企业逐渐认识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径，也是抵御内外压力、求得生存的重要保障。然而，在传统运营方式下，成本控制困难重重。业务增长离不开营销活动，但活动的开展需要投入资金。在业务导向的要求下，财务部门往往只能被动点头。而所有的活动投资回报率（ROI）测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却难以看到实际收益。

连锁零售业对财务数据的时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定海神针”。但传统财务模式却难以满足这一需求，使得企业在市场竞争中处于劣势。

合思解决方案：全流程的财务数智化赋能

合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业量身定制了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。财务数字化并非一蹴而就，需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能的最大化。合思将台账与单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。

核心模块：精准解决连锁零售难题

• 连锁零售业综合解决方案：多角色提效驱动业务增长
  合思的连锁零售业综合解决方案，能够让多角色在工作中更加高效，将更多的精力投入到业务开展中。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，实现可持续发展。

• 连锁门店业财管理解决方案：全流程管理挖掘经营利润
  该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型，深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。无论是新店的筹备，还是老店的运营优化，合思都能提供全方位的支持。

• 全域营销ROI提升解决方案：灵活适配提升营销效益
  合思的全域营销ROI提升解决方案，能够灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，实现了营销活动的精准管控，提高了营销投入的回报率。

此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，助力企业实现业财融合，提升管理水平。

竞争优势：合思的独特魅力

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。在技术的驱动下，合思不断创新，为客户提供更先进的产品和解决方案。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、全面的服务，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到快速解决。

合思与众多银行建立了支付连接，在资金支付和管理方面具有显著优势。这保障了企业资金流转的安全和高效，让企业无需担心资金方面的问题。

合思推出的「无需报销」企业费控管理分级标准，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。丰富的行业经验和成功案例，让合思在连锁零售业的财务数智化服务中脱颖而出。

成功案例：合思方案的实际成效

• 鸣鸣很忙：简化报销流程降低采购成本
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。员工们拥抱了更加简单高效的业财融合模式，报销体验得到了极大提升，能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。上线半年后，采购成本同比降低了30%，为企业节省了大量的资金。

• COMMUNE幻师：提高报销效率降低人工成本
  COMMUNE幻师使用合思费控后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率大幅提升。通过合思系统，企业将成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现了可视化数据呈现。在一年的时间里，门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。

• 烤匠·麻辣烤鱼：精准核算提升门店人效
  合思费控让烤匠·麻辣烤鱼的财务团队能够以门店为独立核算单位，在月初5号提供月利润报表。通过报表，企业能够定位异常费用，指导运营改善。同时，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升了90%，95%以上的财务复核工作由系统自动化完成，大大提高了工作效率。

• 可孚医疗：精细化运营提升财务人效
  可孚医疗通过合思费控和BI，搭建了SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。产出的更具业务视角的“日利润报表”，让业务部门可以清晰看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。

服务体系：全方位的保障与支持

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种本地化的服务支持，能够让客户感受到贴心、便捷的服务。

合思拥有专业的研发团队和客服团队。研发团队不断投入，为客户提供先进的产品和解决方案；客服团队及时响应客户需求，解决客户遇到的问题。无论是产品使用过程中的技术问题，还是业务方面的咨询，合思的团队都能提供专业的支持。

为了帮助客户的员工更好地使用合思的产品和系统，合思提供培训服务。通过培训，员工能够提高工作效率和管理水平，充分发挥产品的优势。

合思还不断进行产品升级和优化，根据市场需求和客户反馈，持续提升产品的性能和功能。这确保了客户能够始终使用到最优质的产品和服务，获得更好的体验。

结语：拥抱财务数智化，开启连锁零售新征程

连锁零售业的财务管理正处于一个机遇与挑战并存的时代。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思的解决方案全流程覆盖，能够助力连锁零售企业实现业财融合，提升精细化运营水平，“挖出”企业净利润，激发新的增长动能。

差旅服务优化是连锁零售企业财务数智化过程中的重要一环，合思凭借其先进的技术、优质的服务和丰富的经验，能够为企业提供全方位的支持。希望更多连锁零售企业积极投身于财务数智化的浪潮之中，借助合思的专业服务，在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在，不妨点击免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业发展的新篇章！