在科技日新月异的今天，数字化转型已成为众多企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的大环境下，连锁零售企业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的重要课题。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其在财务数字化领域的深厚积累和丰富经验，深度参与了众多连锁零售企业的财务数字化转型项目。此次发布的白皮书，正是基于这些宝贵的案例和经验，为连锁零售企业提供了极具参考价值和借鉴意义的财务数智化解决方案。
消费存量时代：连锁零售业的挑战与机遇
在当今的消费市场中，连锁零售业正面临着流量红利消退的困境。尽管口罩事件后曾出现过短暂的“报复性消费”，刺激了行业的增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
然而，近年来我国连锁零售市场也呈现出快速增长的态势。但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。后疫情时代，连锁零售业虽在逐步恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代，企业需要积极寻找新的发展路径，以应对市场的变化。审批流程的优化，能够帮助连锁零售企业在复杂的市场环境中提高运营效率，更好地把握机遇，应对挑战。
财务管理痛点：连锁零售业的发展瓶颈
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策往往滞后，对市场的反应也不够灵敏。
企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性。成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。但传统的运营方式可能导致企业陷入“无利润区”。此外，连锁零售业在消费者、产品、营销活动等精细化运营方面也存在诸多问题，如投入大量资金进行消费者经营但难以评估有效性、不清楚产品是否真正盈利、营销活动收益率测算延迟等。审批流程的优化可以从财务管理的各个环节入手，解决这些痛点，提升企业的财务管理水平。
合思策略：全流程赋能连锁零售业财务数智化
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的目标，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。审批流程的优化是合思全流程解决方案中的重要一环，能够确保各个环节的高效运作，提升企业的整体运营效率。
核心模块：精准解决连锁零售业痛点
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效挖掘利润
该解决方案能够实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过高效采集业财数据，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，能够帮助企业挖掘出潜在的净利润。审批流程的优化在这个解决方案中起到了关键作用，确保数据的及时准确传递，提高决策的效率和准确性。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程管理驱动增长
该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，审批流程的优化能够确保各个环节的顺畅进行，提高门店的运营效率和管理水平。 -
全域营销ROI提升解决方案：贯通业财流程掌握ROI
该方案能够灵活适配各种营销模式，通过一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，实现了数据的实时共享和高效利用。审批流程的优化可以加快营销活动的审批速度，提高营销活动的执行效率，从而提升全域营销的ROI。
合思优势：专业实力铸就卓越解决方案
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金和技术实力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
这种广泛的服务网络能够为客户提供更全面、更优质的服务。同时，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例。审批流程的优化在合思的服务体系中得到了充分的体现，能够为客户提供高效、便捷的服务体验。
成功案例：见证合思解决方案的卓越成效
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鸣鸣很忙：解放人力降低采购成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让员工能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。在合思系统内，采购流程变得合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低了30%。审批流程的优化在鸣鸣很忙的采购和报销环节发挥了重要作用，提高了工作效率，降低了成本。 -
COMMUNE幻师：提效降本节省巨额成本
合思费控使COMMUNE幻师的店长费用提报、区域经理审核、财务复核、关账归档等流程更加高效。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统实现数据的实时共享、高效利用，识别到门店端的人工成本超过预设范围，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年。审批流程的优化确保了各个环节的快速审批，提高了资金的使用效率，降低了人工成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放精力提升报销效率
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作精力，报销到账速度提升了90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。审批流程的优化简化了报销流程，提高了报销效率，让店长能够将更多的精力投入到门店的运营管理中。 -
可孚医疗：精细化运营提升财务人效
可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务人员可以清晰看到产品利润情况，评估营销策略效果。财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。审批流程的优化在可孚医疗的财务流程中起到了关键作用，确保了数据的及时准确传递，提高了财务工作的效率和质量。
服务体系：全方位保障企业财务数智化转型
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品升级，以满足企业不断变化的需求。在全国22个城市设有直营服务网络，能够为客户提供及时、专业的本地化服务。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，拓展了服务范围，提升了服务能力。审批流程的优化在合思的服务体系中得到了持续的改进和完善，为企业的财务数智化转型提供了有力的保障。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思为连锁零售业提供的解决方案全流程覆盖，能够帮助企业挖掘净利润，激发新的增长动能。审批流程的优化是合思解决方案的重要组成部分，能够为企业带来更高的效率和更好的效益。
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