在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，在这场转型浪潮中与合思携手，书写了一段精彩的数字化变革故事。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，展现出强大的资本实力和市场影响力。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。这样一家规模庞大、底蕴深厚的企业，在财务数字化转型的道路上又有着怎样的探索与实践呢？下面，让我们一同深入了解。
业务迷雾：动力源的财务转型挑战
在企业的发展进程中，财务数字化转型已成为大势所趋。对于动力源而言，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。然而，在实际运营中，动力源面临着诸多复杂的问题。
随着企业规模的不断扩大，动力源在财务收支管控和业财融合等方面遇到了瓶颈。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，财务数据的准确性和及时性受到了挑战，这不仅影响了企业的决策效率，也增加了运营成本。在当前经济环境下，动力源急需一套先进的项目费用管理软件来解决这些难题，实现财务数字化的转型与升级。
破局之道：合思解决方案闪耀登场
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了一站式的财务数字化服务。其敏捷的财务收支管理平台，能够实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。通过项目费用管理软件，动力源可以实时掌握财务收支情况，实现精细化的财务管理。
合思的项目费用管理软件具有诸多特点和优势。它采用先进的技术架构，具备高度的灵活性和扩展性，能够根据动力源的业务需求进行定制化配置。同时，软件界面简洁易用，操作方便快捷，大大提高了员工的使用体验和工作效率。此外，合思还提供了强大的数据分析功能，能够为动力源的决策提供有力的支持。
精细部署：解决方案实施严谨推进
合思在为动力源实施解决方案的过程中，展现出了高度的专业性和严谨性。
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，逐步推进数字化转型。首先，合思的专业团队对动力源的业务流程进行了深入调研和分析，了解了动力源的具体需求和痛点。然后，根据调研结果，合思对项目费用管理软件进行了定制化开发和配置，确保软件能够与动力源的业务流程完美匹配。
在实施过程中，合思利用智能对账引擎与上下游协同门户，解决了动力源对公业务中的“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题。通过项目费用管理软件，动力源可以实现业务数据与财务数据的实时同步，提高了财务数据的准确性和及时性，有效避免了财务风险。
显著成效：数据见证转型奇迹
经过一段时间的实施和应用，合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。
动力源实现了300%的效率提升，大大提高了工作效率。通过项目费用管理软件，财务人员可以快速处理各类财务业务，减少了繁琐的手工操作，节省了大量的时间和精力。同时，员工的报销流程也变得更加便捷高效，员工报销周期缩短了3周，提升了员工的满意度。
在成本控制方面，动力源节约了50%的人员成本，降低了企业运营成本。项目费用管理软件的应用，使得财务收支管控更加精准，避免了不必要的费用支出。此外，软件的自动化功能也减少了对人工的依赖，提高了工作效率，进一步降低了企业的运营成本。
高度认可：动力源的真诚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价和反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源相关负责人表示，合思的项目费用管理软件为企业的财务数字化转型提供了强大的支持。软件的功能强大、操作简便，能够满足企业多样化的财务管理需求。同时，合思的专业服务团队也为企业提供了优质的技术支持和服务保障，让企业在使用过程中无后顾之忧。
行动号召：携手合思开启转型之旅
合思在财务数字化领域拥有丰富的经验和成功案例，服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，值得信赖。
如果你也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思。合思的项目费用管理软件将为你的企业提供全方位的财务数字化解决方案，助力企业在数字化浪潮中脱颖而出。现在，你可以免费试用合思的项目费用管理软件，亲身感受其强大的功能和卓越的性能。让我们携手合思，共同开启财务数字化转型的新征程！
