在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司在采用合思解决方案后，犹如注入了一剂强心针，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了3周。这些显著的成效，不仅让动力源在市场竞争中脱颖而出，也让我们看到了合思解决方案在费用预算控制方面的强大威力。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在高端制造领域熠熠生辉。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的紧迫需求。在全球化业务拓展的浪潮下，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。但传统的管理方式在面对复杂的业务需求时，显得力不从心，难以满足企业全球化业务发展的要求。费用预算控制在传统模式下也变得困难重重，成为了企业进一步发展的瓶颈。
合思方案：科技赋能的费用预算控制利器
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。在费用预算控制方面，合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案就像一个智能卫士，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，从源头上把控费用支出。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。在统一对账结算后即可轻松入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务处理的效率，也极大地增强了费用预算控制的精准性。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这就如同搭建了一座畅通无阻的桥梁，让企业的费用预算控制更加高效、透明。
显著成效：费用预算控制带来的转型奇迹
动力源采用合思解决方案后，在费用预算控制方面取得了显著成效，企业的财务数字化转型也迎来了质的飞跃。员工报销耗时降低了75%，财务入账归档时间减少了85%，节约了70%的场地、耗材成本，业财流程数字化程度达到95%，数据安全合规达100%。
费用支出变得合规、透明、可追踪，每一笔费用都在精准的预算控制之下。这不仅助力企业降本增效，也为企业的合规经营提供了坚实保障。合思的解决方案能够配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力支持，让企业在全球化的舞台上更加从容自信。
客户反馈：敏捷响应助力全球化发展
动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在费用预算控制方面，合思的解决方案就像一位贴心的管家，时刻关注着企业的费用支出，为企业的财务健康保驾护航。
未来展望：携手共进探索新路径
随着动力源业务的不断发展，合思将持续提供创新的财务数字化解决方案，进一步加强费用预算控制的力度。双方有望在更多领域开展深入合作，共同探索财务数字化的新路径。在未来的征程中，合思将与动力源携手共进，用科技的力量为企业的发展注入源源不断的动力。
众多像动力源这样的企业已从合思的解决方案中受益，如果你也希望实现财务数字化转型，加强费用预算控制，降本增效，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，让有限的资源发挥出更有效的价值，开启企业财务数字化的新篇章。
