动力源携手合思:开启管理费用控制数字化转型新篇章

动力源携手合思:开启管理费用控制数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为一家在行业中具有重要影响力的企业,在管理费用控制和财务数字化转型方面迈出了坚实的步伐。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,历经多年发展,已成为北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年,它成功在上海主板A股上市,旗下拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。随着企业规模的不断扩大和业务的全球化拓展,动力源在管理费用控制方面面临着越来越多的挑战,对财务数字化转型的需求也日益迫切。

高端制造复杂业务下管理费用控制痛点凸显

作为高端制造企业,动力源的业务遍布全球,这使得其财务需求变得异常复杂。在管理费用控制方面,传统的财务模式已经难以满足企业的发展需求。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统,以实现精细化闭环管理和降本增效。然而,在实际操作中,动力源面临着诸多困难。

全球化的业务布局意味着动力源需要处理来自不同地区、不同业务线的财务数据,这些数据的整合和分析难度极大。同时,由于业务的多样性,企业在费用支出方面缺乏有效的事前规划和实时风控,导致不合规费用时有发生,增加了企业的管理成本和风险。此外,传统的报销流程繁琐,员工报销周期长,不仅影响了员工的工作效率,也降低了企业的财务管理效率。

合思解决方案精准破解管理费用控制难题

合思针对动力源的问题,提供了一套全面的解决方案,为动力源的管理费用控制带来了新的突破。

合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时的风控体系,该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用,确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。在结合数电票新模式后,消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,并自动归档。这大大简化了财务管理流程,提高了工作效率。

合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下,消费数据能够自动采集、自动流转,发票可识别验真,使得费用支出合规、透明、可追踪。

系统专业实施推动管理费用控制转型

合思在为动力源实施解决方案时,展现出了高度的系统性和专业性。

合思将自身丰富的无需报销应用场景与动力源的业务进行了精准匹配。首先,对动力源的业务流程进行了深入调研和分析,了解其在管理费用控制方面的具体需求和痛点。然后,将管理方案逐步嵌入动力源的财务信息系统,从系统的搭建到数据的迁移,每一个环节都进行了精心规划和实施。

在实施过程中,合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作,确保方案的顺利推进。他们对动力源的员工进行了系统的培训,使其能够熟练使用新的财务系统,提高工作效率。同时,合思还建立了完善的售后服务体系,及时解决动力源在使用过程中遇到的问题。

显著成果见证管理费用控制成效

合思解决方案的实施,为动力源带来了显著的成果和效益。

动力源实现了300%的效率提升。通过全流程数字化费控管理,各项费用的审批和处理速度大幅加快,财务人员的工作效率得到了极大提高。同时,员工报销周期缩短了3周,这不仅提高了员工的满意度,也使得企业的资金流转更加顺畅。

在人员成本方面,动力源节约了50%。数字化的管理模式减少了人工操作和繁琐的流程,降低了人力成本。而且,通过有效的管理费用控制,企业的资源得到了更合理的配置,进一步提高了企业的经济效益。

高度评价彰显管理费用控制价值

动力源对合思的解决方案给予了高度评价和积极反馈。

面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业全球化业务,为企业的管理费用控制提供了有力支持。动力源相关负责人表示,合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理水平,也为企业的战略发展提供了重要保障。

行动号召开启管理费用控制新征程

合思一直致力于为企业或组织提供更加敏捷的财务数字化管理和自由的数据连接。目前,已有超7000家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。

如果您的企业也面临管理费用控制和财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,开启高效财务管理之旅。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其在管理费用控制方面的强大功能和卓越效果。让合思陪伴您的企业在数字化转型的道路上稳步前行,实现可持续发展。

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captaincaptain
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