在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股上市后，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源也面临着诸多问题。而合思凭借其专业的解决方案，为动力源及众多企业提供了有效的支持，同时也有助于企业增强报销合规意识。
动力源业务困境洞察
在企业的发展进程中，财务数字化转型的重要性日益凸显。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为企业追求的目标。动力源作为一家具有一定规模的高端制造企业，其业务不断拓展，需求也愈发复杂。但传统的财务管理方式在面对这些复杂需求时，显得力不从心，难以满足企业全球化业务发展的需要。这不仅影响了企业的运营效率，也在一定程度上制约了企业的进一步发展。而增强报销合规意识，在这种复杂的业务环境下，对于企业的财务管理尤为重要。
合思定制破局方案
合思针对动力源的问题，提供了全方位的财务数智化服务。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源带来了全新的财务管理体验。合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一方案不仅提高了报销的效率，更有助于增强报销合规意识，确保企业的财务报销活动符合规范。
方案实施精细部署
合思在实施解决方案时，采取了一系列精细的步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用自身的智能对账引擎与上下游协同门户，解决了动力源对公业务中的“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题。这使得企业的财务流程更加清晰、透明，有效避免了报销过程中的违规行为，进一步增强了报销合规意识。其次，结合动力源的个性化业务台账，合思构建出实时收支一体解决方案，实现了各项收付款、开收票进度的实时掌握。这有助于企业及时发现财务问题，确保报销活动的合规性。
成果显著效益凸显
经过合思解决方案的实施，动力源取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些成果不仅提高了企业的运营效率，降低了成本，还使得企业的财务报销更加规范，增强了报销合规意识。合思的解决方案助力动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的资源得到了更有效的利用。
动力源积极评价反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业服务和高效解决方案，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步，同时也让企业的报销合规意识得到了进一步的提升。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供优质的服务。
如果您的企业也想在财务数字化转型的道路上取得突破，增强报销合规意识，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
