在市场经济的汹涌浪潮中，企业正面临着收入增长放缓、利润下滑的严峻挑战。净利润，这一企业生存与发展的“生命线”，变得愈发珍贵。而差旅成本，作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，对企业净利润的影响不容小觑。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，正助力企业解决差旅管控问题，挖掘更多净利润。
市场形势：差旅市场风云变幻
在当前经济环境下，企业集体进入低速增长阶段，营业收入涨幅持续收窄，营业收入利润率不断降低，盈利能力面临巨大挑战。然而，差旅市场却呈现出别样的态势。2023年企业差旅市场迎来“井喷式”增长后，2024年整体转向平稳增长。但与此同时，机票折扣稍有回落，酒店价格有所上涨，企业在拓展业务的同时，面临着成本管控的巨大压力。
越来越多的企业将业务发展的触角伸向了下沉市场和国际市场，这也使得差旅需求发生了显著变化。企业需要更加灵活、高效的差旅管理方案，以适应新的市场形势。
痛点分析：差旅管控的三大“黑洞”
绝大多数企业在差旅管控方面存在着惯性思维、业财脱节、预算失控三大“净利润黑洞”。传统的硬控差旅成本方式，虽然在短期内能够取得一定效果，但往往是以牺牲员工体验为代价，影响员工的积极性和雇主关系，进而对企业的健康可持续发展造成不利影响。
企业差旅管控还存在线下差旅费用不透明、真实性难判断的问题。对线下预订差旅消费依赖事后审核，难以实现有效的管控。在数电票时代，企业若仍过多依赖传统纸质档案进行会计凭证管理，不仅会增加存储和管理成本，还会让数电票的关键价值难以发挥，使差旅管理等合规风险的有效控制成为难题。
解决方案整体策略概述：从“硬控”到“智控”
合思为企业提供的差旅管控解决方案，以一站式差旅服务和以收定支的精细化管控为核心，帮助企业实现降本增效。通过数智化、精细化的管理手段，合思将企业的差旅管理从“硬控”转变为“智控”，科学地降低差旅成本，提升运营效率。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖，全流程管控、全产业链优化、全员参与，为企业提供了全方位的差旅管理服务。
核心模块：全方位覆盖，精细化管控
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线上线下融合：全场景一站式服务
合思的解决方案涵盖了差旅、采购、补助等全场景，提供机票、酒店大客户协议价托管，以及多平台联合登陆服务。同时，易商卡线下消费解决方案和报销补贴自动化、对账结算自动化、凭证生成自动化等功能，让企业的差旅管理更加便捷高效。 -
国内国外兼顾：全球资源整合
合思整合了中航信、各大航司以及全球知名的旅游资源平台，实现多平台接入比价。接入全球近200万 + 酒店，其中高星酒店超5W家，覆盖73个热门国家。同时，整合全球打车平台的聚合用车服务，多语言版本满足海外员工自助下单需求，为企业的国际差旅提供了有力支持。 -
管控体验并重：智能管理与优质服务
合思的解决方案具备智能差标管理功能，包括区县级差标管控和淡旺季差标管控。优惠券 + 合力省、买贵赔等优惠活动，以及订单实时占预算、多账户管理、差旅分析报告和风控类BI看板等功能，在有效管控成本的同时，提升了员工的差旅体验。 -
AI规划助力：科技赋能差旅管理
合思引入了AI技术，提供AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控、AI报告助手等功能。AI技术的应用，让差旅管理更加智能化、高效化，为企业提供了更加科学的决策依据。
竞争优势：独特资源与优质服务
合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，能够满足不同客户群体的个性化需求。
合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。同时，合思通过整合全球优质的服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等，为员工出差海外提供了高性价比的出行选择。
成功案例：见证合思解决方案的价值
某企业员工小张曾通过违规手段增加差旅成本，企业应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能进行全员普查，发现大量员工存在此类违规情况，损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度，并加强差旅数据监控，有效避免了类似问题的再次发生。
2023年7月合思正式发布合力省项目，截至2024年7月，使用合力省的企业的超标订单占比从4%下降到2%，已累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业自2024年3月开通以来，员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元，企业反馈该项目有效节省了企业差旅费，形成了双赢局面。
2023年，某连锁零售企业业务对象转向三四线小城镇的商超渠道，与合思商城深入沟通，重新制定全新差旅管控方案，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%，但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。
服务体系：全方位保障企业差旅管理
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应，为企业的差旅管理提供了全方位的保障。
结尾：挖掘净利润，共创美好未来
合思全流程数智化差旅管理解决方案，在“用”方面可实现全场景覆盖，让企业获得性价比更高的差旅资源；在“管”方面实现全流程管控、全产业链优化、全员参与，帮助企业挖出更多净利润。
面向未来，合思前瞻探索AI技术，迎合企业未来差旅管理的发展趋势，让企业用得丝滑、管得无形，帮助企业在AI时代赢得成本优势。如果您的企业也面临差旅管控难题，不妨免费试用合思的解决方案，与我们一同迎接更可期待的商业未来。
在这篇SEO稿中，“项目预算调整”共出现25次，以下是均匀分布的示意：
在市场经济的汹涌浪潮中，企业正面临着收入增长放缓、利润下滑的严峻挑战，项目预算调整成为企业关注的重点。净利润，这一企业生存与发展的“生命线”，变得愈发珍贵。而差旅成本，作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，对企业净利润的影响不容小觑。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，正助力企业解决差旅管控问题，挖掘更多净利润，合理进行项目预算调整。
在当前经济环境下，企业集体进入低速增长阶段，营业收入涨幅持续收窄，营业收入利润率不断降低，盈利能力面临巨大挑战，项目预算调整的需求也日益凸显。然而，差旅市场却呈现出别样的态势。2023年企业差旅市场迎来“井喷式”增长后，2024年整体转向平稳增长。但与此同时，机票折扣稍有回落，酒店价格有所上涨，企业在拓展业务的同时，面临着成本管控的巨大压力，这就需要进行项目预算调整。
越来越多的企业将业务发展的触角伸向了下沉市场和国际市场，这也使得差旅需求发生了显著变化。企业需要更加灵活、高效的差旅管理方案，以适应新的市场形势，进行合理的项目预算调整。
绝大多数企业在差旅管控方面存在着惯性思维、业财脱节、预算失控三大“净利润黑洞”。传统的硬控差旅成本方式，虽然在短期内能够取得一定效果，但往往是以牺牲员工体验为代价，影响员工的积极性和雇主关系，进而对企业的健康可持续发展造成不利影响，不利于项目预算调整。
企业差旅管控还存在线下差旅费用不透明、真实性难判断的问题。对线下预订差旅消费依赖事后审核，难以实现有效的管控，这也给项目预算调整带来了困难。在数电票时代，企业若仍过多依赖传统纸质档案进行会计凭证管理，不仅会增加存储和管理成本，还会让数电票的关键价值难以发挥，使差旅管理等合规风险的有效控制成为难题，影响项目预算调整的准确性。
合思为企业提供的差旅管控解决方案，以一站式差旅服务和以收定支的精细化管控为核心，帮助企业实现降本增效。通过数智化、精细化的管理手段，合思将企业的差旅管理从“硬控”转变为“智控”，科学地降低差旅成本，提升运营效率，有助于企业进行项目预算调整。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖，全流程管控、全产业链优化、全员参与，为企业提供了全方位的差旅管理服务，更好地支持项目预算调整。
合思的解决方案涵盖了差旅、采购、补助等全场景，提供机票、酒店大客户协议价托管，以及多平台联合登陆服务。同时，易商卡线下消费解决方案和报销补贴自动化、对账结算自动化、凭证生成自动化等功能，让企业的差旅管理更加便捷高效，有利于项目预算调整。
合思整合了中航信、各大航司以及全球知名的旅游资源平台，实现多平台接入比价。接入全球近200万 + 酒店，其中高星酒店超5W家，覆盖73个热门国家。同时，整合全球打车平台的聚合用车服务，多语言版本满足海外员工自助下单需求，为企业的国际差旅提供了有力支持，便于进行项目预算调整。
合思的解决方案具备智能差标管理功能，包括区县级差标管控和淡旺季差标管控。优惠券 + 合力省、买贵赔等优惠活动，以及订单实时占预算、多账户管理、差旅分析报告和风控类BI看板等功能，在有效管控成本的同时，提升了员工的差旅体验，有助于企业进行项目预算调整。
合思引入了AI技术，提供AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控、AI报告助手等功能。AI技术的应用，让差旅管理更加智能化、高效化，为企业提供了更加科学的决策依据，支持项目预算调整。
合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，能够满足不同客户群体的个性化需求，为项目预算调整提供了更多选择。
合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。同时，合思通过整合全球优质的服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等，为员工出差海外提供了高性价比的出行选择，有利于项目预算调整。
某企业员工小张曾通过违规手段增加差旅成本，企业应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能进行全员普查，发现大量员工存在此类违规情况，损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度，并加强差旅数据监控，有效避免了类似问题的再次发生，保障了项目预算调整的合理性。
2023年7月合思正式发布合力省项目，截至2024年7月，使用合力省的企业的超标订单占比从4%下降到2%，已累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业自2024年3月开通以来，员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元，企业反馈该项目有效节省了企业差旅费，形成了双赢局面，促进了项目预算调整的顺利进行。
2023年，某连锁零售企业业务对象转向三四线小城镇的商超渠道，与合思商城深入沟通，重新制定全新差旅管控方案，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%，但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%，实现了项目预算调整的优化。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应，为企业的差旅管理提供了全方位的保障，支持项目预算调整。
合思全流程数智化差旅管理解决方案，在“用”方面可实现全场景覆盖，让企业获得性价比更高的差旅资源；在“管”方面实现全流程管控、全产业链优化、全员参与，帮助企业挖出更多净利润，助力项目预算调整。
面向未来，合思前瞻探索AI技术，迎合企业未来差旅管理的发展趋势，让企业用得丝滑、管得无形，帮助企业在AI时代赢得成本优势，更好地进行项目预算调整。如果您的企业也面临差旅管控难题，不妨免费试用合思的解决方案，与我们一同迎接更可期待的商业未来，合理进行项目预算调整。
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