在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业的战略核心。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。近年来，我国连锁零售市场虽呈现出快速增长的态势，但在当前有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退等压力，在此情形下，财务数智化对于连锁零售业的重要性愈发凸显，尤其是财务成本控制，成为企业生存与发展的关键因素。
连锁零售市场风云变幻
在当前经济环境下，连锁零售业的市场形势正经历着深刻的变化。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
从行业现状来看，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题严重影响了企业的运营效率。同时，连锁零售业正面临流量红利消退，企业逐渐意识到现金流的重要性，而财务成本控制则成为企业增加盈利的根本途径。连锁零售企业从增量时代步入存量时代，需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，这对财务管理的数智化提出了迫切的要求。
连锁零售运营与财务痛点剖析
连锁零售企业在运营和财务管理方面存在着诸多痛点，而这些痛点与财务成本控制密切相关。
在消费者经营方面，企业投入了大量资金，但难以评估投入的有效性和回报。例如各类品牌活动、粉丝营销等，投入是否能带来足够价值的回报存疑，这无疑增加了企业的财务成本。
在产品精细化运营中，企业难以确定哪种产品套组最赚钱，产品毛利润是否能覆盖间接成本也不明确。这使得企业在产品策略制定上缺乏精准的数据支持，容易导致资源浪费和成本增加。
营销活动中，财务对活动ROI测算多在事后，成本分析延迟，企业可能陷入为营销而营销的怪圈。这种缺乏事前规划和事中监控的营销模式，会使企业在营销成本上失去控制。
连锁零售企业财务报销流程也存在诸多问题，如差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等。这些问题不仅增加了财务人员的工作负担，还容易导致财务成本的不合理支出。
合思全流程解决方案破局
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，以强大的财务成本控制能力赋能管理决策，助力企业挖出净利润。
财务数字化的实现，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务，从根本上解决连锁零售企业在财务成本控制方面的难题。
核心模块打造数智化财务体系
合思的解决方案拥有多个核心模块，每个模块都在财务成本控制方面发挥着重要作用。
– 连锁零售业综合解决方案
该方案能实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。同时，它还能进行业财数据的高效采集，使企业能够及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，挖掘企业净利润，有效控制财务成本。
– 连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，在门店运营的各个环节实现财务成本的精细化控制。
– 全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。通过精准的营销ROI测算，避免营销成本的浪费，实现财务成本的有效控制。
合思的解决方案还提供多维度数据分析，如多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI等，为企业的财务成本控制提供了有力的数据支持。
合思服务连锁零售的竞争优势
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，强大的资金实力为技术研发和服务拓展提供了坚实的保障。在财务成本控制的技术研发上，合思能够投入更多资源，确保解决方案的先进性和有效性。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够及时响应客户需求，为企业的财务成本控制提供全方位的支持。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和领先的技术优势。其运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进且具有创新性，能够为连锁零售企业提供更精准、高效的财务成本控制解决方案。
成功案例见证合思实力
众多连锁零售企业已经通过合思的解决方案实现了财务成本控制和业绩提升。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等人员从低效报销流程中解放出来，实现了业内高周转率。上线半年后，采购成本同比降低30%，显著提升了企业的盈利能力。
COMMUNE幻师通过合思系统实现至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万，在财务成本控制方面取得了显著成效。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效，财务精细化经营分析指导业务动作，有效控制了财务成本。
可孚医疗通过合思费控和BI实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，在提高财务效率的同时，也实现了财务成本的优化。
合思完善服务体系护航企业发展
合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务，涵盖多角色支持，包括店长、区域经理、品牌营销等。在财务成本控制方面，能够根据不同角色的需求提供个性化的服务和支持。
合思为企业提供数据采集、系统集成、数据融合、数据分析等一站式数据服务，满足企业不同阶段的需求。通过精准的数据支持，帮助企业更好地进行财务成本控制。
合思拥有专业的写作团队进行内容研究、策划和调研，为企业提供专业的行业洞察和解决方案。同时，合思有完善的售后支持，专门的人员进行内容支持、业务支持和审阅校对，确保企业在使用解决方案的过程中能够得到及时、有效的帮助，实现财务成本的有效控制。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，尤其是加强财务成本控制。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其在财务数智化领域的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
