北京动力源数字化转型:合思助力开启财务新篇

北京动力源数字化转型:合思助力开启财务新篇
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,还在2022年入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,即使是这样实力强劲的企业,在财务数字化转型的道路上也遇到了诸多难题。合思为其提供的财务数字化解决方案,犹如一场及时雨,帮助动力源解决了痛点,显著提升了效率。其中,数字化会计档案管理在整个解决方案中发挥了重要作用。

动力源:业务背景下的转型困境

动力源自2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。本以为这些系统能带来高效的财务管理,但现实却不尽如人意。

一方面,系统操作体验差且合规难度大。员工申请单需要在各系统间频繁切换提交,不仅耗费时间,还容易出错。财务人员在处理报销数据时,需要手工录入系统,发票验真、查重也只能手工进行。这就导致假票、错票、重票的情况难以避免,差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力,严重影响了工作效率,数字化会计档案管理也难以有效开展。

另一方面,系统割裂、数据分散、信息滞后的问题突出。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。这使得财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,不仅耗时费力,而且管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营及时进行调整。此外,动力源业务覆盖面广、报销模式复杂。其主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐,不同类型费用支付方式也各不相同,进一步增加了财务管理的难度,对数字化会计档案管理提出了更高的要求。

合思方案:重塑财务数字化格局

面对动力源的诸多难题,合思为其量身定制了一套全面的解决方案,在数字化会计档案管理方面也有独特的设计。

首先是系统集成。合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据孤岛,让企业告别了多系统繁复操作的困扰。通过系统集成,数字化会计档案管理的数据源更加集中和准确,为后续的管理工作奠定了坚实基础。

其次是无需报销模式的引入。这一模式颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费免垫资、免开票,大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员则可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式不仅提高了报销效率,还让财务工作更加规范和高效,也有利于数字化会计档案的自动化生成和管理。

此外,合思系统连接能力强。采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息能自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,使得数字化会计档案管理能够跟上业务发展的步伐。

专业实施:见证项目里程碑

合思团队与动力源紧密合作,共同推进项目的实施。整个过程历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段。在这个过程中,双方共同克服了项目中遇到的重重困难,见证了项目的每一个里程碑进度。

在双方高层领导的重视下和项目组成员的共同努力下,合思费控系统于2021年成功上线。这一系统为动力源提供了稳定、高效的财务数字化解决方案,也为数字化会计档案管理提供了有力的支持。合思的专业服务不仅体现在技术层面,还体现在对项目的全程把控和对客户需求的深入理解上。

显著成果:效率与效益双提升

动力源在使用合思解决方案后,取得了显著的成果和效益,数字化会计档案管理也得到了极大的改善。

在操作体验方面,多系统集成使得数据互通,员工报销周期从原本较长的时间缩短了3周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松。同时,数字化会计档案管理的流程更加顺畅,数据更加准确。

在财务工作方面,财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力去做更有价值的工作,如财务分析和决策支持。数字化会计档案管理也更加智能化,减少了人为错误的发生。

在企业管理方面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。数字化会计档案管理为企业的决策提供了更加可靠的数据支持。

高度评价:合作开启新未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思解决方案给予了高度评价。他表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思解决方案的认可和对未来合作的期待,也从侧面反映了合思在数字化会计档案管理等方面的能力和优势。

行动号召:开启财务数字化之旅

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思。我们将为您提供专业、高效的解决方案,帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。在数字化会计档案管理方面,合思也有着丰富的经验和成熟的技术,能够为您的企业提供全方位的支持。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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